2022.11.27週復盤：痛點就是優化點 – 二代學

這週把時間壓縮的淋漓盡致，但覺得有點太多，而且發現客戶的估價案會變成臨時案件，這週突然湧現就會變得時間很緊湊，難怪會需要業務助理的需求，但前期還在磨練這也是好事，需要調配自己只要有任務就會想要盡快完成的個性，區分好輕重緩急。

內容目錄

【緯凱工業】

這週爆發詢問次數，以少量多種類居多，大多只有500PCS..需要再花一些時間去思量，若數量少的客單價如何評估，因此如果能精準且快速的評估報價，尤其是模具這一塊，我想就能夠解決我的困擾，且提供更快更好的客戶服務。

在估價中尋求技術的突破，就是量變帶來質變，從客戶的需求產品中，去練習拆解模具的架構，判斷分模面、頂出方式、入點方式、週期時間、成型方式等等…反而比過去在模具現場拆解模具還要快，因此在流程的最上游中，其實要理解的東西更廣，也更深。

這週迅速將展開的計畫變成簡報檔，發布給全公司了，經過一年大家的演練，我其實覺得有大幅的成長，當然我相信還可以更好，在數位轉型及成型技術上，已經漸漸成形接班梯隊，在這中間我也發覺，我真的是可以完全放手，讓團隊去run的那種，也期待透過信任合作的方式，大家能夠盡情發揮。

本週兩章節不只輸入，還有輸出的架構，讓我在製作公司培訓手冊直接有建議的方針，同時也了解到通用型的七個可遷移知識，包含專案管理、溝通表達、問題解決、領導力等等…而這些剛好也都在這兩年屬於主修的知識，個人覺得若要在生涯發展好，財務知識也是蠻重要的。

久違回台南岳母家，有了小朋友後的感覺確實不同，需要早早回家，吃飯時要輪流快速吃飽，整體時間運用會少了1/3，但也因為小朋友讓一家人的感情有了更深的牽絆。

一、工作

1.公司年度計畫複查

2.估價報價完成

3.592 595 596修正及設變發包

4.12月計畫排程

5.政府結案訪查報告

二、學習

1.有效學習的方法最後兩章節
2.ＭＥＤＤＩＣ：Ｄ章節
3.製作讀書會簡報