2022.12.03復盤:在不斷嘗試中驗證方向

接近年底日子就覺得過得越快,進入十二月所有的結束即開始都可以在這個月重新擬定,而在復盤的同時,漸漸的也明確及看見成長的軌跡,繼續往數據、整合的方向前行。

【緯凱工業】

數據化營運

隨著年度計畫展開,及商業思維落地篇的薰陶,在與同仁討論個部門規劃時,都有意識地帶入營運數字,可以在結案時更清楚的衡量,在數據出來後,也變得更加振奮,比如:提案「定容定位」可以更快的找到物品,更進一步可能可以縮減多少時間、達成更快出貨,進而帶入更多營收,或減少料帳不符,導致的損失。

整合策略

這篇文中提到,個人與公司都希望慢慢往整合的腳步前進,過去整合了模具加工供應鏈,現在則是往產業鍊走,甚至希望到上下游也一並整合,唯有整合才能提供更高的客戶服務價值,帶來三贏的狀態,緯凱服務更多客戶,讓供應商提升業績,客戶也能對焦單窗口省時,甚至節省成本。

客戶導向

今年計劃案的結案報告,透過不斷地數位轉型,除了營運效率提升,甚至也要思考現在這些數據能夠創造什麼更大的價值,有沒有可能變成一個客戶關係管理的系統,比如讓客戶知道同組模具已經下過多少單,歷史數據同月對比的製造訂單,或者即時知道庫存量、訂單狀態。

【學習】

塑膠產業的MEDDIC

業務開發技巧來到決策標準了,線上課程的學習內容比書上還要更細節一點,到了這個章節搭配實際業務端的應用,都能比較清晰的應對進退,只差更多次的實際演練,上超過一半課程後,應該能夠在整個完課精煉一份自己公司的開發套路脈絡,變成系統化的產業開發法,期待到時的成果。

這門小課這週修完了,對於學習的方式,也有了一些更深的體悟,主要透過課程的7/3法則,對於明年學習的規劃也更聚焦,這門課對於想要在職場上不斷升遷的人也很適合,等於一個職業提升或轉換所需學習的知識最短路徑的說明書,也希望這兩週能夠產出自己的學習金字塔。(PS上完也很想衝知識有光呀)

【生活】

好友婚禮
第一次參加朋友的美式婚禮,主要都是邀請雙方的好友,整個過程活動滿滿都沒有冷場,唱歌跳舞嗨整晚,時間點也相較與中午適合開趴的感覺,也與久違沒有相見的國高中朋友寒暄,這種工作以外的交流真的很棒。

 

三井Outlet
隨著女兒長大,可以漸漸帶出門,雖然讓我們夫妻很充忙,但能這樣出門放風還是很開心,老婆也可以透透氣,女兒出門也很乖,不太會哭鬧,很期待不斷地帶他去探索這個世界。

【下週目標】

一、工作

報價跟進

公司年度計畫報告

三組模具跟進

團隊1-1

二、學習

學習如何學習內化文章

MEDDIC:D

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