二代學 INHERIT.
二代學是第一個從「第二代經營者」的角度出發，所建立的知識平台。
專注分享第一線的實務經驗：如何接班、怎麼接得住、又接得好。
有感於當初接班時不知道從何開始，跌跌撞撞、沒人問，也沒有方向，選擇把這一路的摸索與方法寫下來，整理出一套可以依循、可以思考、可以改變的路徑。
為什麼叫「INHERIT.」？
INHERIT，不只是「繼承家業」這麼簡單。
我們要承接的過程，是一種經營邏輯、一套價值判斷，甚至是家族沒說出口的默契與責任。
但我們不想只是重複上一代的做法。
我們想做出選擇、做出變化。
INHERIT — More than a legacy.
承接不是重複，是進化。
這個字，說的不只是一種「接受」，而是一種「重組與再定義」的主動選擇。
什麼是「二代學 INHERIT.」？
二代學是一種在夾縫中的學問。
你不是一張白紙，但你也不是完全的主筆者。
你要懂公司運作，還要解讀父母那一代的邏輯；
要學市場新趨勢，還要處理長輩那一代的堅持。
這個網站，就是我把這些矛盾、轉化與突破，一篇一篇寫下來的地方。
我沒要寫空泛的大道理，只跟你分享：
- 怎麼在公司裡找到自己能切入的位置？
- 二代怎麼做數位轉型，不只是花錢買系統而已？
- 傳產的行銷業務該怎麼做？
- 面對權威、家族、人情，我怎麼自處與調適？
這裡是我的實驗場、觀察室，也是你可以放心進來逛逛的思考空間。
我們相信什麼？
INHERIT 的核心信念是這三句話：
- 傳承是一種選擇，不是宿命。
- 接班不該只是複製，而是升級與重構。
- 每一個二代，都該擁有自己的「說法」。
我們不裝懂，但我們選擇不逃避。
我們不是創業家，但我們選擇重新經營。
我們是二代，但我們不是影子。
為誰而寫？
這個網站寫給：
- 每一個正接班、或正在思考是否該接班的你
- 不想被公司「吃掉人生」，但又不願放棄的人
- 想搞懂怎麼帶團隊、怎麼講數據、怎麼做選擇的人
- 對「傳統產業可以不一樣」抱有想像的人
我們不是來說教，是來對話。你不是一個人，這條路不好走，但有人正在陪你走。
關於 鄭安宏 Anton
白天用左腦在「緯凱工業」專注於塑膠精密射出代工
晚上用右腦書寫「二代學」希望幫助更多人有所啟發
現為緯凱工業 業務副總
於2018年退伍後，開始在「緯凱工業」的接班之路
一間塑膠模具射出成型代工廠，俗稱「黑手」的產業。
熱愛學習及分享，並實踐於工作、生活之中。
相信穩賺不賠，最好的投資，就是自己的腦袋。
每年持續進修CEO課程、經營管理、產業知識、商業思維、品牌行銷等等..
把「直覺」跟「經驗」統整出「原則脈絡」，建立流程思維事半功倍，希望透過我的文字給你帶來啟發，尤其是跟我一樣，正在傳產或接班努力的創業者。
2025年
正與現在正在閱讀的你，共同撰寫接班足跡
2024年
獲選勞動力發展署記績優企業職訓故事及受邀年代電視台「台灣向錢衝」採訪，完成公司官網CIS視覺定位
2023年
建置產業射出成型初階教材三月內上手、傳產缺工文章上商業周刊、獲邀新世代傳承聯誼會、朝陽科大及塑膠中心演講、導入財會系統1個月上線
2022年
進入產業商業開發、碳足跡盤查及整合產業上、下游供應鏈的作業。
2021年
重新設計企業識別CIS並透過二代接班數位轉型議題參加經濟部中小企業處的企業實戰班，獲選為「最佳典範獎」。
2020年
架設公司網站，導入數據營運基礎概念，導入三大系統。
2019年
透過政府計劃案導入機聯網系統、做數位轉型。
2018年
投入公司，傳承技術學習塑膠模具、射出成型等技術，制定標準作業書。