高效工作者有效學習的筆記心得分享

談有效學習方法之前,必須從上次魔王講座,談的心理和生理層面入手。這次在商業思維學院,則分享學習的心法和秘訣,包括兩的學習的支柱以及73法則。我認為,如果人們能夠早日知道如何學習,那將是一件幸運和幸福的事情。

為什麼要知道如何學習這件事?

知道如何學習的重要性在於,它可以幫助你在這個知識爆炸的時代中更有效率地學習。當你了解了學習的底層知識,你就可以找到知識之間的連結,從而更容易地學習相關知識。這樣,你就可以加速自己的學習速度,同時也可以減輕在學習中的焦慮感。


商業思維學院:學習金字塔

學習的兩個方法

一、費曼學習法:學習金字塔

1.假裝要把知識概念教給一個小孩
2.按造所學的內容不斷複習與練習
3.針對不懂的部分做複習、反思
4.用自己理解的方式重複講述
5.將這門知識教給別人

二、西蒙學習法:底層知識學習

1.選擇一門學問
2.拆分這門學問,拆分到容易學習的範圍
3.持續學習各個拆分的小範圍
4.掌握這門學問

在學習時,有意識的做知識拆解、連結分類,知道自己哪些是類似熟悉領域,哪些是不清楚的,就能針對不熟的領域做加強學習藉以加速學習的曲線。

透過這兩個結構化的方法,我們可以更有效地運用所學的知識。這些方法也很容易理解和應用。研究表明,單純聽課後的遺忘程度最高。但是,如果你在聽完課後馬上把所學的東西應用到工作中,遺忘的速度就會減慢。當你自己完全掌握了這門知識,再去指導他人時,你的理解還能更加深刻。如果在學習的一開始就把自己定位為「指導者」,那麼你就能學到更多,包括知識背後的原因。

這是因為,當你身為指導者的狀態,你有可能知道會被學生問問題,同時也會更加留意,授課老師的教學脈絡來理解知識邏輯。

延伸閱讀:
為什麼你該分享學習心得:三大優點、原則及一個注意事項

飛輪效應:打造個人與企業的成長飛輪


學習的7/3法則

學習知識的法則:7/3法則

當拆解完知識點的效益,該如何選擇要學習的新知識或技能,就是把握住70%是你已有的知識,也就是可轉移知識,30%是新知識,這樣的學習是最快的。

聰明的你,可能有沒有可能有連結最廣的70%底層知識,有的在學院這門課Gipi就有幫大家整理出來,包含「專案管理」只要是計畫展開或執行都能通用,能應用在業務、數位化導入。

我也在12月學習完這門課,對明年的學習規劃有調整,遵循能7/3法則,聚焦學習的主題,其次是能夠貼近工作或生活中你會應用練習輸出的,加速自己的成長。

結語

最後,這門課中也有意外的彩蛋,就是知識萃取的步驟,透過學習經驗總結,可以提高你的專業知識和帶人的能力,希望有機會也能和大家分享。

也歡迎你加入學院,一起交流成長,使用我的推薦碼你跟我都可以換到6學習貝


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不再當工作奴隸!四步計劃掌控時間與成長

不再當工作奴隸!四步計劃掌控時間與成長

上篇分享「把時間買回來」這本書的核心概念我提到「許多創業者,即便擁有了企業,卻仍用時間換錢,親力親為,成為自己公司的高級打工仔。」 這件事情其實在許多中小企業持續發生,包括我一代的作業模式也是。 因此在接班的時候,我一直在反覆問自己一個問題:作為企業的經營者(接班人),什麼才是最應該做的事? 而這本書,裡面的思維很適合用來執行接班以及讓自己不斷升遷的具體路徑。 為了跳脫「高級打工仔」這個親力親為的循環,我整理了四個步驟,幫助自己把接班的思路更清晰化,讓這些想法真正落地實踐。不只是接班,職涯上也同樣適用,今天就分享給你參考! 第一步:紀錄公司需要你做的事情 第二步:釐清執行任務的情緒狀態 第三步:盤點可以動用的組織資源 第四步:落實取代梯成為帝國創辦人 第一步:紀錄公司需要你做的事情 首先我們要先搞清楚,公司長期來看到底需要你做什麼?公司的核心價值是什麼?為什麼客戶願意為我們的產品或服務付錢? 有了這些答案,你才能判斷什麼是真正值得花時間的事情,什麼是雜務或無法帶來長期效益的事情。 當然,在沒有接班計劃或創業初期,什麼事都得自己來,但這只

By 鄭安宏Anton
閱讀心得【把時間買回來】重新掌控你的人生與事業

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在這節奏漸緩的兩週,我想聊聊一本還沒看完就對我啟發頗深的書—《把時間買回來》。 會分享: 1. 為什麼選擇這本書。 2. 書中核心概念的整理與解讀。 3. 一本不只是談時間管理的書 一開始,我以為這本書談的是時間管理,但翻閱幾章後發現它更像是能量管理與經營管理,甚至可以延伸至接班管理。 核心概念如同「富爸爸窮爸爸」的四象限,引導我們在工作上跳脫「用時間換錢」的思維,轉而尋求「如何讓時間為我們所用」。 我認為我們這一生,最終目標是盡可能擁有選擇權。 擁有選擇權,才能決定當下的生活方式。 但許多創業者或接班人,即便擁有了企業,卻仍用時間換錢,成為自己公司的高級員工。這與我們期望的自由與掌控相去甚遠。 要擺脫這樣的困境,「把時間買回來」這本書提供了幾個關鍵概念: 核心概念一:三大交易層級 這本書將「交易層級」劃分為三種: * Lv1 員工:「時間換錢」你直接用時間去賺取收入。 * Lv2 創業家:「錢換時間」你花錢外包工作,釋放出自己的時間。 * Lv3 帝國創建人:

By 鄭安宏Anton
工作跟生活能平衡嗎?

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「你要找到熱情所在,才會幸福。」 這句話,你是不是也常聽見? 先前參加 Gipi 院長的新書發表會, 他講了一句話,讓我重新思考打磨出一個新想法: 「把志業與事業分開,會更有餘裕。」 我曾經也盯著那張「人生意義四圈圖」看很久: • 你熱愛的事 • 你擅長的事 • 世界需要的事 • 你可以賺錢的事 我一圈圈填寫完,還是看不到交集。 我熱愛的寫作、學習、分享,都不是眼前主業。 直到我重新視角轉換: 生之意義,不是四圈平面圖的交集, 而是找到你的「個人原點」,建立出一個能滾動的立體系統。 白天上班打地基、解決現實; 晚上回家學習、輸出。 用「可以賺錢的事」去支援「有熱情的事」, 讓「志業」先活在生活的縫隙裡,未來才有變現的可能。 我如何解讀立體的生之意義: ① 找到原點:探索自己可打磨延伸的性格 我發現自己雖然不迷戀技術, 但對問題解決、流程優化、有挑戰性的任務很有興趣。 所以即使做模具保養,

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如何建立有價值的人脈?4個富人思維

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我們常聽人說「人脈很重要」,但什麼才是有效的人脈?要怎麼建立真正能帶來價值的圈層?我最近上了Kim的「圈層管理課」的課程,筆記內容整理如下,提供給也在經營關係、拓展圈層的你參考。 一、跨越圈層的四大底層邏輯:不是人多就是好 1. 方便性:你提供的是「方便」還是「負擔」? 你的價值,取決於你能處理多少事,解決多少麻煩。 衡量你提供「方便」的程度,有五個構面: * 時間節約:能不能幫對方省時間? * 事情達成率:有沒有提升事情成功的機率? * 易用性:跟你合作,需要特別學習或適應嗎? * 易取得性:找到你、聯繫你是否輕鬆? * 心理壓力:你是讓人放鬆,還是讓人有負擔? 想想看,你提供的產品、服務、個人幫助,哪一項是真正能讓人「方便」的?而哪些,其實是讓人「麻煩」的?

By 鄭安宏Anton