高效工作者有效學習的筆記心得分享

談有效學習方法之前,必須從上次魔王講座,談的心理和生理層面入手。這次在商業思維學院,則分享學習的心法和秘訣,包括兩的學習的支柱以及73法則。我認為,如果人們能夠早日知道如何學習,那將是一件幸運和幸福的事情。

為什麼要知道如何學習這件事?

知道如何學習的重要性在於,它可以幫助你在這個知識爆炸的時代中更有效率地學習。當你了解了學習的底層知識,你就可以找到知識之間的連結,從而更容易地學習相關知識。這樣,你就可以加速自己的學習速度,同時也可以減輕在學習中的焦慮感。


商業思維學院:學習金字塔

學習的兩個方法

一、費曼學習法:學習金字塔

1.假裝要把知識概念教給一個小孩
2.按造所學的內容不斷複習與練習
3.針對不懂的部分做複習、反思
4.用自己理解的方式重複講述
5.將這門知識教給別人

二、西蒙學習法:底層知識學習

1.選擇一門學問
2.拆分這門學問,拆分到容易學習的範圍
3.持續學習各個拆分的小範圍
4.掌握這門學問

在學習時,有意識的做知識拆解、連結分類,知道自己哪些是類似熟悉領域,哪些是不清楚的,就能針對不熟的領域做加強學習藉以加速學習的曲線。

透過這兩個結構化的方法,我們可以更有效地運用所學的知識。這些方法也很容易理解和應用。研究表明,單純聽課後的遺忘程度最高。但是,如果你在聽完課後馬上把所學的東西應用到工作中,遺忘的速度就會減慢。當你自己完全掌握了這門知識,再去指導他人時,你的理解還能更加深刻。如果在學習的一開始就把自己定位為「指導者」,那麼你就能學到更多,包括知識背後的原因。

這是因為,當你身為指導者的狀態,你有可能知道會被學生問問題,同時也會更加留意,授課老師的教學脈絡來理解知識邏輯。

延伸閱讀:
為什麼你該分享學習心得:三大優點、原則及一個注意事項

飛輪效應:打造個人與企業的成長飛輪


學習的7/3法則

學習知識的法則:7/3法則

當拆解完知識點的效益,該如何選擇要學習的新知識或技能,就是把握住70%是你已有的知識,也就是可轉移知識,30%是新知識,這樣的學習是最快的。

聰明的你,可能有沒有可能有連結最廣的70%底層知識,有的在學院這門課Gipi就有幫大家整理出來,包含「專案管理」只要是計畫展開或執行都能通用,能應用在業務、數位化導入。

我也在12月學習完這門課,對明年的學習規劃有調整,遵循能7/3法則,聚焦學習的主題,其次是能夠貼近工作或生活中你會應用練習輸出的,加速自己的成長。

結語

最後,這門課中也有意外的彩蛋,就是知識萃取的步驟,透過學習經驗總結,可以提高你的專業知識和帶人的能力,希望有機會也能和大家分享。

也歡迎你加入學院,一起交流成長,使用我的推薦碼你跟我都可以換到6學習貝


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客戶說:「做不下就不要接」—B2B談判與案例拆解

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身為二代,在傳產製造業經營公司這幾年,有個體悟一直在我心裡發酵:經營企業,本質上就是一場風險控管的藝術。 尤其在某些客戶「出貨後才收款」的 B2B 模式下,原料、人工、產能全部要先扛,還得面對國際局勢不穩、供應鏈延宕,壓力其實超過外人想像。 最近,我就遇到一場經典的談判情境。 商場上哪有什麼合不合理? 這是一代合作的老客戶。 他開口說:「模具已經下了,客戶隨時通知,你就要準時出貨。」 我回問:「但沒有訂單也沒有訂金,我們很難保證排程啊,還有其他客戶在排產線。」 他語氣直接了當的回:「就是接跟不接,如果做不下,那就不要接。」 當下,我愣住了,腦袋一片空白。 如何不破局,而不只是「我要贏」 說真的,我原本很想回他一句:「其他客戶都有下單啊。」 但這樣說出口,立刻變成對立,談判直接破局也不意外。 後來我去請益教練,他給我一個談判課程演練的規則: * 談成的話:一方得 +15 分,

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