一人公司:自由工作者賺錢的三種方式

一人公司:自由工作者賺錢的三種方式

這篇筆記來源是商業思維學院院長與網站流量專家RJ的對談筆記,也很直得在數位遊牧及自由工作者蓬勃發展的現代,提供分享參考。

自由工作者的兩種營收模式

  • 專業技能:這是最常見且穩定的收入來源。透過提供自己的專業服務(如顧問、設計、寫作等)來賺取報酬。挑戰在於如何延展收入來源。
    例如:
    • 線上課程:分享你的專業知識或技能,並且透過課程銷售賺取收入。
    • 訂閱收入:例如會員制、持續產出內容等方式,保持穩定收入流動。
  • 流量紅利:這種方式依賴於能夠吸引大量流量的渠道(例如網站、社交媒體或YouTube)。透過廣告、聯盟行銷等方式賺取被動收入。流量一旦穩定,這會是一個很有利可圖的長期收入來源。

商業的三種賺錢模式

1.一次付出賺一次錢

  • 適合短期穩定,但不具長期可持續性。
  • 如一般接案或一次性課程。

2.一次付出賣多次

  • 創造「可重複販售」的產品或內容,如線上課程、電子書、SaaS 工具。

3. 用團隊槓桿賺錢

  • 當穩定營收測試通過,逐步建立團隊,實現規模化運作。
  • 小型企業須注意波動性,不穩定前不宜擴張人力成本。

一次付出賺多筆收入技巧

院長交流以RJ的專業背景可以考慮高階顧問與拆分利潤制

顧問模式的價值:不僅僅是單次賺取諮詢費,還可利用技術或流量做為「槓桿」。

1.技術入股

  • 以專業知識為籌碼,投入關鍵解決方案,分配股權或營收比例。
  • 時間可彈性投入,讓公司持續運作且你能獲利。

2.流量變現

  • 自由工作者若掌握流量優勢,可與品牌合作,導入引流服務。
  • 此模式也可拆分為營收分潤,例如按轉化率或引流量分配收益。

這就是工程師做流量可以機制化及堆疊的能力。

我們要做到盡可能的我們不要花一樣的時間,只賺一樣的錢。

人生要怎麼更好:堆專業、堆人脈

因為我們希望賺錢追求的就是更自由的時間,用技能或者用人脈去做交換則是不斷優化的過程。

我覺得不斷打磨一項技能,然後沿著這個技能去槓桿周圍技能,就是一個很明確的公式。

比如院長技術背景+業務最後加上管理,形成商業思維,這樣疊加的背景下持續輸出,就能夠讓產業界有更多人想要合作,並產生顧問或者拆潤制度的機會。

而我可能透過傳產技術+AI科技營運+商業思維,也能在業界切出一個獨特定位。

也許要像RJ一樣有工程師背景+數位行銷技能打造流量網站入口不容易,不過院長在這場分享鼓勵每個人都可以寫作做「數位資產」文章就在那,持續寫就能夠產生複利。

「堆專業,用心打磨,堆人脈,先當一個Giver!」

人脈的建立得花時間,不是訴求請對方給你什麼,而是告訴對方你能給什麼或者你跟我做這些事情,你能收穫到什麼,而這些也不是回來給我,而是你自己也想這樣做,這也是當初院長做商業思維學院時的方法。

所以多幫助他人累積的陰德,不濫用人脈最終就會累積成自己的福報。

祝福大家都能夠打造出自己的人生飛輪,越踩越輕鬆。

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不再當工作奴隸!四步計劃掌控時間與成長

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上篇分享「把時間買回來」這本書的核心概念我提到「許多創業者,即便擁有了企業,卻仍用時間換錢,親力親為,成為自己公司的高級打工仔。」 這件事情其實在許多中小企業持續發生,包括我一代的作業模式也是。 因此在接班的時候,我一直在反覆問自己一個問題:作為企業的經營者(接班人),什麼才是最應該做的事? 而這本書,裡面的思維很適合用來執行接班以及讓自己不斷升遷的具體路徑。 為了跳脫「高級打工仔」這個親力親為的循環,我整理了四個步驟,幫助自己把接班的思路更清晰化,讓這些想法真正落地實踐。不只是接班,職涯上也同樣適用,今天就分享給你參考! 第一步:紀錄公司需要你做的事情 第二步:釐清執行任務的情緒狀態 第三步:盤點可以動用的組織資源 第四步:落實取代梯成為帝國創辦人 第一步:紀錄公司需要你做的事情 首先我們要先搞清楚,公司長期來看到底需要你做什麼?公司的核心價值是什麼?為什麼客戶願意為我們的產品或服務付錢? 有了這些答案,你才能判斷什麼是真正值得花時間的事情,什麼是雜務或無法帶來長期效益的事情。 當然,在沒有接班計劃或創業初期,什麼事都得自己來,但這只

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閱讀心得【把時間買回來】重新掌控你的人生與事業

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在這節奏漸緩的兩週,我想聊聊一本還沒看完就對我啟發頗深的書—《把時間買回來》。 會分享: 1. 為什麼選擇這本書。 2. 書中核心概念的整理與解讀。 3. 一本不只是談時間管理的書 一開始,我以為這本書談的是時間管理,但翻閱幾章後發現它更像是能量管理與經營管理,甚至可以延伸至接班管理。 核心概念如同「富爸爸窮爸爸」的四象限,引導我們在工作上跳脫「用時間換錢」的思維,轉而尋求「如何讓時間為我們所用」。 我認為我們這一生,最終目標是盡可能擁有選擇權。 擁有選擇權,才能決定當下的生活方式。 但許多創業者或接班人,即便擁有了企業,卻仍用時間換錢,成為自己公司的高級員工。這與我們期望的自由與掌控相去甚遠。 要擺脫這樣的困境,「把時間買回來」這本書提供了幾個關鍵概念: 核心概念一:三大交易層級 這本書將「交易層級」劃分為三種: * Lv1 員工:「時間換錢」你直接用時間去賺取收入。 * Lv2 創業家:「錢換時間」你花錢外包工作,釋放出自己的時間。 * Lv3 帝國創建人:

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工作跟生活能平衡嗎?

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