提升人際關係的技巧「每人只要滿足你一件事」

提升人際關係的技巧「每人只要滿足你一件事」

大人學Podcast這集節目,「覺得人際關係好難?抱持一個人只要滿足我一件事就給100分的原則,包你馬上看到全新的世界。」應該列為年度必聽的節目。

如果能因爲分享這集而讓聽眾豁然開朗幫助家庭、工作、感情會很棒,這也是我這三年從工作中才領悟到的,再聽完後更為通透。

只要做到節目中提到的三點你就能獲得新世界,這篇也會直接筆記下來。

對他人充滿期待好嗎?

過去我透過學會感恩,讓我對世界及每個人都能看見「好」的那面,但仍然會對他人有所「期待」。

然而可能就是這種期待讓大部分的人充滿著失望或者失落,進而引發難過或者憤怒。

這個期待對於那個角色都有所不同,節目中也舉例:

對於父母除了養育我們,我們可能還希望他支持我們做任何決定以至於在他們無法滿足所有期待時,產生衝突。

對於上司除了交辦任務,我們可能還希望能作為我們人生指導或者成長的教練。

對員工可能除了如期達成更要超乎預期,希望他能自發自主的不斷成長。

對於另一半可能希望他賺錢又要回照顧家庭等等⋯⋯

然而每個人都不太可能滿足所有的人,更無法完全做到面面俱到。

如何避免期待帶來的失落

對他人要降低到「只滿足一件期待」,你人際關係觀點會馬上改善。

1.盤點身邊的人,寫下對他的一個主要需求,其他是額外需求。

他只要滿足這個需求就是100分,若他有滿足你的其他需求,那恭喜你,你很幸運,就像你發票對獎一樣幸運!

比如:另一半能照顧好小孩,那就是100分,有還能照顧好家庭、公婆那根本幸運爆表。

若不能拿他還是一百分的另一半,因為他滿足了基本照顧小孩的需求。

2.有額外需求可以要 ,但自己要先付出50%。

比如你希望團隊能夠不斷成長,那你不能只要求而不花錢送他們去培訓,或者花時間做教育訓練。

比如你希望另一半除了照顧好小孩,家務還要做好,那勢必在另一半哄小孩時,你也能一起做些什麼,或者乾脆外包清潔公司。

3.對某個人不滿前 ,要評估為什麼不滿,是他他少給我什麼?

如果少給我基本需求,那要跟他溝通,讓他知道你對他需求。

那如果是額外的需求,那就是你應該要閉嘴,從別的地方找解法。

透過溝通達到目標的對齊以及共識,就可以清楚自己的期待跟實際需求之間的落差,這個落差認知是否相同。

透過以上的三個方法,擁有這樣的心態能成為成熟大人。


收聽連結

知道到做到

大家可以聽聽這集,假如你覺得寫下來太麻煩,那沒關係。

你現在開始預見的每個人,只要對他浮現一個「基本需求」,記住他就是「100」分。

你對他的態度想法就會浮現「感恩及感謝」;同時你也會有更佳愉快的心情去面對生活。

就像我覺得身邊的人基本上都200分以上的快樂,也祝福你跟我一樣。

#補充寫在最後的重點事項

這個做法必須要是從自己執行,千萬不要拿著這件事情去說服別人:「我就只有滿足你一件事就一百分啊,不要再要求那麼多了⋯」

通常對方還沒看過這文章或者不能認同的,他可能會變成另一個引爆點

所有的事情都是從自己出發,但不要強求他人要跟你有一樣的價值觀。

我是安宏,喜歡寫作抒發工作以及記錄成長。喜歡這篇貼文嗎?你可以

• 按讚貼文鼓勵

• 追蹤我的文章

• 分享這篇貼文

Read more

客戶說:「做不下就不要接」—B2B談判與案例拆解

客戶說:「做不下就不要接」—B2B談判與案例拆解

身為二代,在傳產製造業經營公司這幾年,有個體悟一直在我心裡發酵:經營企業,本質上就是一場風險控管的藝術。 尤其在某些客戶「出貨後才收款」的 B2B 模式下,原料、人工、產能全部要先扛,還得面對國際局勢不穩、供應鏈延宕,壓力其實超過外人想像。 最近,我就遇到一場經典的談判情境。 商場上哪有什麼合不合理? 這是一代合作的老客戶。 他開口說:「模具已經下了,客戶隨時通知,你就要準時出貨。」 我回問:「但沒有訂單也沒有訂金,我們很難保證排程啊,還有其他客戶在排產線。」 他語氣直接了當的回:「就是接跟不接,如果做不下,那就不要接。」 當下,我愣住了,腦袋一片空白。 如何不破局,而不只是「我要贏」 說真的,我原本很想回他一句:「其他客戶都有下單啊。」 但這樣說出口,立刻變成對立,談判直接破局也不意外。 後來我去請益教練,他給我一個談判課程演練的規則: * 談成的話:一方得 +15 分,

By 鄭安宏Anton
阿金!人生進化中:創業大課心得

阿金!人生進化中:創業大課心得

當一天的創業家,當一輩子的企業家。 阿金的創業大課提到: 「未來,越來越少人會只是「員工」,而越來越多人會成為「創辦人」。」 不論你是否創業,只要你用創業家的思維做事,你都將持續成長。 創業,本質上就是發現問題、解決問題的過程與結果。 而我也持續思考我要如何將傳產公司的營運模式改為人人創業家的分潤模式。 創業課九大循環中的三大收穫 一、品牌:先有爆品,才能傳遞品牌價值 品牌,不是你說了算,而是用戶在乎什麼。 我買的不是一個包,是「高級生活」 我買的不是一雙鞋,是「成為偉大的運動員」 我買的不是一杯咖啡,是「松弛感」 我買的不是一條瑜伽褲,是「精緻」 品牌 = 名稱 + 賽道 + 品類 + 爆款 人們談論一個品牌時,第一時間會先說:「這是XXX的爆款產品」,然後才提到品牌名。 介紹我們不是說「塑膠模具、塑膠射出」找緯凱, 是要做 精密模、

By 鄭安宏Anton
傳產B2B業務開發策略:紅海市場突圍

傳產B2B業務開發策略:紅海市場突圍

一個最佳的獲利賽道應該是選擇「市場規模持續成長但供應商又不飽和的產品」,在投入資源時,要先分析產品市場存量大小,有機會吃下原本供應鏈爆量的訂單。但以傳產代工來說,是偏向飽和的紅海市場,若又沒有專利及技術領先的優勢,如何在B2B業務開發中競爭? 帶著這問題跟我的導師Gipi院長交流一小時後得到幾個答案跟行動。 三個B2B圖為策略 1.搶單 比的就是交期和價格,更快交貨品質合宜、價格能在讓一下,建立在成本優勢的價格,也是你的本事。 因此儘可能的在初次交易上「讓利」,重點是進入供應鏈,後續才能夠有第二、第三張單。 註:「讓利」不等於賠錢;但打平可以是一種選擇。 2. 聚焦優勢:定位公司核心價值 我曾提過:「代工看似沒有自己的產品,但優勢也是技術可行什麼都能做,但代工的缺點也是無法明確定位。」 三年前,定義公司塑膠射出一條龍服務的價值,因為SEO優化不錯,來客詢問度有,不過什麼都能做,客戶詢問度高,成交率就相對低。 數據的背後還要看轉換。 塑膠產品百百種,客戶可能覺得「問看看緯凱能不能做?」而不是「這種塑膠產品找緯凱就對了!」。 小公司沒有足夠資源,反而要選擇對的

By 鄭安宏Anton
B2B 業務如何開發客戶?收集名單11個方法

B2B 業務如何開發客戶?收集名單11個方法

業務開發從收集資訊再到各個擊破,最終目的就要達到營收的增長。 「營收 = 商機數 X 成交率 X 平均客單價 」 商機數是我們要搞定的第一點,名單流量越大機會越大。 11 種 B2B 名單收集策略,助你提升業務開發效率 1. 社群廣告 2. 產業社團與社群 3. 公司名錄與黃頁 4. 商工登記資料 5. 人力資源平台 6. 產業公會與工會 7. 行業研討會與公關活動 8. 專業展覽名單 9. 競爭分析工具 10. 海關進出口數據 11. B2B 電商平台 1. 社群廣告:精準吸引潛在客戶 社群平台廣告(如 Facebook、LinkedIn)是 B2B 名單收集的利器。這些廣告可以根據行業、地區、

By 鄭安宏Anton