商業思維學院|學習心得與三個收穫

加入商業思維學院到今年四月已經滿一年了,也推薦給身邊的二代朋友一起來學習,也有一些朋友看分享來詢問加入,這篇來分享為什麼喜歡跟推薦學院的三個原因跟我認爲學院打造出的三度空間的收穫。

喜歡商業思維學院的三件事

學習社群場域

學院是全線上課程,但有別於一般線上課程只有留言互動討論,學院持續發展學習網站內的「小組」功能,在今年2022年更推出Discord的方式做學習營,讓你在學習的路上,有一群人可以互動討論,透過不同領域職業、不同公司規模的同學交流,能夠增廣視野及面對事情不同的判斷角度,我也在學院學習而認識更多二代,今年還在台中一起聚餐。

學習反饋累積學習動力

人類的學習習慣有反饋才會有動力,學院把學習變得遊戲化,讓你每天上線學習、留言回覆、按讚也有經驗值,也扣回社群場域的形成,一群人互相打氣。

對於課程的疑問,不只學院老師,有經驗的同學也都會一起回答,累積一定的認同「讚」或老師覺得回覆很好,也會被選為「精華」;學院也會定期寄發每季的學習成果報告,可以讓同學分享年度學習成果,兼具學習以及成就感。

實戰導師系統框架分享

商業思維學院的老師們都有豐富的商場經驗,導師們專業包含:商業開發、專案管理、領導者、產品經理、數據營運、工程運算思維、幕僚企劃等等…而這些領域都不是一般傳統教育有教導的課程,但在學院的平台上,透過循序漸進及系統的框架教學能夠讓人輕易上手,至少上完後對這個領域的底層知識有一定的了解。

自己在學習完「專案管理學程」後對於公司導入系統或是平時開發新專案時候,都能用一套框架去幫助我追蹤及確認和展開目標;在組織管理上學習「高績效領導者學程」幫助我在徵才上能建構一個清楚的職務範本和問答集還有建立起與部署平常1對1的交流習慣,都幫助我在工作上實質的效益。

商業思維學院的三度空間

除了上述我喜歡學院的三件事情外,我自己認為學院也打造出一個具有深度、廣度及寬度的學習場域。


做自己生命的CEO-商業思維學院資料

寬度:「做自己生命的CEO」學程,你無法掌控你人生長度,但你可以透過認識自己掌握人生寬度多精彩。

學院不止專業學程,還有探討你工作與生活之間的價值觀,有著「靈魂拷問」的一堂課,值得一再挖掘自己內在的需求。


高績效管理者-商業思維學院資料

深度:職涯工作的各類學程:透過學院系統架構的分類學習,能夠將複雜的事情講清楚,對課程內容做深度學習。

在專案管理以及產品經理學程更有學習營可以參加,參加課程大約習得6成,參加完營隊基本上就像走過一次實戰可以到8成了。


商業思維百科-商業思維學院資料

廣度:商業思維百科:即時你不買學程,光看百科,我都敢說值回票價,涵蓋各個面向,從商業策略、產、銷、人、發、財、業務、數據、科技等等通通都有,也是我們在學習群組中討論最多的課程。

以上就是我在商業思維學院學院一年的學習收穫及體悟分享,如果你也有興趣歡迎你跟我一起加入學院,一起學習一起變強唷。

入學折扣碼

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致二代接班人的一封信

致二代接班人的一封信

他們說你是二代, 接班是責任,是理所當然。 但只有你知道,這條路從來沒有「應該」。 每一個選擇、每一次承擔, 不是因為你必須, 而是你選擇走下去。 你要相信自己 你不是誰的備胎,不是誰的延伸。 你是獨一無二的角色。 不只是接班人,而是這家公司未來的形狀。 很多人說:「你是二代,你很幸運、資源很多,本來就應該接班。」 但真正的接班,從來不是因為你欠了什麼、必須做什麼。 是你「自願性執行」—— 用你的方式接住過去,用你的選擇創造未來。 如果你沒有選擇這條路的信念, 那些順利的發展、關鍵的幫助、資源的整合, 永遠不會主動來找你。 因為信念,才會聚焦行動。 因為行動,才會遇見機會。 你不是普通人。 你的存在,就是為了承接挑戰。 你站的位置,是連結兩代的橋樑。 你身上背的是歷史,也是未來的可能。 而這條路,真的比創業還難。 你努力,別人說你靠爸; 你失敗,別人說你不行;

By 鄭安宏Anton
日本買Meta quest 3流程注意事項及中文遊戲推薦(內附推薦碼30美金)

日本買Meta quest 3流程注意事項及中文遊戲推薦(內附推薦碼30美金)

2024年從日本購入Meta quest 3使用整體來說覺得蠻值得的,當初就是想體驗電影「一級玩家」的感覺,真的蠻驚艷似乎那個時代有生之年可見。 其次應該是Apple Vision pro 十萬實在太貴,所以買個低配版Meta quest 3;當初在日本也做了一些功課,跑了一些地點才購買,網路資訊也比較零散,本篇彙整起來若有不清楚歡迎留言跟我說。 日本Meta quest 3購買前注意事項: 日本哪裡買Meta quest 3划算 我在日本跑了兩家一家是百貨、一家電器專賣店,發現購買Meta quest 3的標價會有所不同,如圖價格我有拍下來,簡言之大概880000日幣是可以買的,2024年初折合台幣512G的Meta quest 3 價位大概是18000左右,比台灣官網23000元,大概便宜5000左右,相當划算;當然在日本買的疑慮我也想過一起列出來了給大家參考 日本買Meta quest 3充電電壓、保固、語言問題 1.關於電壓:先前也在日本買過Apple平板,沒什麼問題,目前用Meta quest

By 鄭安宏Anton
客戶說:「做不下就不要接」—B2B談判與案例拆解

客戶說:「做不下就不要接」—B2B談判與案例拆解

身為二代,在傳產製造業經營公司這幾年,有個體悟一直在我心裡發酵:經營企業,本質上就是一場風險控管的藝術。 尤其在某些客戶「出貨後才收款」的 B2B 模式下,原料、人工、產能全部要先扛,還得面對國際局勢不穩、供應鏈延宕,壓力其實超過外人想像。 最近,我就遇到一場經典的談判情境。 商場上哪有什麼合不合理? 這是一代合作的老客戶。 他開口說:「模具已經下了,客戶隨時通知,你就要準時出貨。」 我回問:「但沒有訂單也沒有訂金,我們很難保證排程啊,還有其他客戶在排產線。」 他語氣直接了當的回:「就是接跟不接,如果做不下,那就不要接。」 當下,我愣住了,腦袋一片空白。 如何不破局,而不只是「我要贏」 說真的,我原本很想回他一句:「其他客戶都有下單啊。」 但這樣說出口,立刻變成對立,談判直接破局也不意外。 後來我去請益教練,他給我一個談判課程演練的規則: * 談成的話:一方得 +15 分,

By 鄭安宏Anton
阿金!人生進化中:創業大課心得

阿金!人生進化中:創業大課心得

當一天的創業家,當一輩子的企業家。 如果你這輩子有過念頭想要自己創業或者斜槓、經營副業,希望有天副業變成正業 那真的要去上創業大課! 用左腦邏輯說,阿金將創業從0到1的,選賽道,找客戶、做爆品,拚交付這些環節,變成邏輯清晰的框架以及數字這種可以被定義的方針 用右腦感性說,這堂課讓想要進入創業這座大山充滿迷霧的人,有撥雲見日感,不再是自己爬一座沒人開墾的山,而是有一個阿金嚮導,在每一條山路的分岔路上,插上標誌,並寫上登頂的剩餘公里數 阿金的創業大課提到: 「未來,越來越少人會只是「員工」,而越來越多人會成為「創辦人」。」 不論你是否創業,只要你用創業家的思維做事,你都將持續成長。 創業,本質上就是發現問題、解決問題的過程與結果。 而我也持續思考我要如何將傳產公司的營運模式改為人人創業家的分潤模式。 創業課九大循環中的三大收穫 一、品牌:先有爆品,才能傳遞品牌價值 品牌,不是你說了算,而是用戶在乎什麼。 我買的不是一個包,是「高級生活」 我買的不是一雙鞋,是「成為偉大的運動員」

By 鄭安宏Anton