商業思維學院|學習心得與三個收穫

加入商業思維學院到今年四月已經滿一年了,也推薦給身邊的二代朋友一起來學習,也有一些朋友看分享來詢問加入,這篇來分享為什麼喜歡跟推薦學院的三個原因跟我認爲學院打造出的三度空間的收穫。

喜歡商業思維學院的三件事

學習社群場域

學院是全線上課程,但有別於一般線上課程只有留言互動討論,學院持續發展學習網站內的「小組」功能,在今年2022年更推出Discord的方式做學習營,讓你在學習的路上,有一群人可以互動討論,透過不同領域職業、不同公司規模的同學交流,能夠增廣視野及面對事情不同的判斷角度,我也在學院學習而認識更多二代,今年還在台中一起聚餐。

學習反饋累積學習動力

人類的學習習慣有反饋才會有動力,學院把學習變得遊戲化,讓你每天上線學習、留言回覆、按讚也有經驗值,也扣回社群場域的形成,一群人互相打氣。

對於課程的疑問,不只學院老師,有經驗的同學也都會一起回答,累積一定的認同「讚」或老師覺得回覆很好,也會被選為「精華」;學院也會定期寄發每季的學習成果報告,可以讓同學分享年度學習成果,兼具學習以及成就感。

實戰導師系統框架分享

商業思維學院的老師們都有豐富的商場經驗,導師們專業包含:商業開發、專案管理、領導者、產品經理、數據營運、工程運算思維、幕僚企劃等等…而這些領域都不是一般傳統教育有教導的課程,但在學院的平台上,透過循序漸進及系統的框架教學能夠讓人輕易上手,至少上完後對這個領域的底層知識有一定的了解。

自己在學習完「專案管理學程」後對於公司導入系統或是平時開發新專案時候,都能用一套框架去幫助我追蹤及確認和展開目標;在組織管理上學習「高績效領導者學程」幫助我在徵才上能建構一個清楚的職務範本和問答集還有建立起與部署平常1對1的交流習慣,都幫助我在工作上實質的效益。

商業思維學院的三度空間

除了上述我喜歡學院的三件事情外,我自己認為學院也打造出一個具有深度、廣度及寬度的學習場域。


做自己生命的CEO-商業思維學院資料

寬度:「做自己生命的CEO」學程,你無法掌控你人生長度,但你可以透過認識自己掌握人生寬度多精彩。

學院不止專業學程,還有探討你工作與生活之間的價值觀,有著「靈魂拷問」的一堂課,值得一再挖掘自己內在的需求。


高績效管理者-商業思維學院資料

深度:職涯工作的各類學程:透過學院系統架構的分類學習,能夠將複雜的事情講清楚,對課程內容做深度學習。

在專案管理以及產品經理學程更有學習營可以參加,參加課程大約習得6成,參加完營隊基本上就像走過一次實戰可以到8成了。


商業思維百科-商業思維學院資料

廣度:商業思維百科:即時你不買學程,光看百科,我都敢說值回票價,涵蓋各個面向,從商業策略、產、銷、人、發、財、業務、數據、科技等等通通都有,也是我們在學習群組中討論最多的課程。

以上就是我在商業思維學院學院一年的學習收穫及體悟分享,如果你也有興趣歡迎你跟我一起加入學院,一起學習一起變強唷。

入學折扣碼

點我進入商業思維學院的購課連結,透過此連結購買精準學習以上方案,你我都能獲得價值600元的學習金,用來兌換學院課程及講座。

Read more

阿金!人生進化中:創業大課心得

阿金!人生進化中:創業大課心得

當一天的創業家,當一輩子的企業家。 阿金的創業大課提到: 「未來,越來越少人會只是「員工」,而越來越多人會成為「創辦人」。」 不論你是否創業,只要你用創業家的思維做事,你都將持續成長。 創業,本質上就是發現問題、解決問題的過程與結果。 而我也持續思考我要如何將傳產公司的營運模式改為人人創業家的分潤模式。 創業課九大循環中的三大收穫 一、品牌:先有爆品,才能傳遞品牌價值 品牌,不是你說了算,而是用戶在乎什麼。 我買的不是一個包,是「高級生活」 我買的不是一雙鞋,是「成為偉大的運動員」 我買的不是一杯咖啡,是「松弛感」 我買的不是一條瑜伽褲,是「精緻」 品牌 = 名稱 + 賽道 + 品類 + 爆款 人們談論一個品牌時,第一時間會先說:「這是XXX的爆款產品」,然後才提到品牌名。 介紹我們不是說「塑膠模具、塑膠射出」找緯凱, 是要做 精密模、

By 鄭安宏Anton
傳產B2B業務開發策略:紅海市場突圍

傳產B2B業務開發策略:紅海市場突圍

一個最佳的獲利賽道應該是選擇「市場規模持續成長但供應商又不飽和的產品」,在投入資源時,要先分析產品市場存量大小,有機會吃下原本供應鏈爆量的訂單。但以傳產代工來說,是偏向飽和的紅海市場,若又沒有專利及技術領先的優勢,如何在B2B業務開發中競爭? 帶著這問題跟我的導師Gipi院長交流一小時後得到幾個答案跟行動。 三個B2B圖為策略 1.搶單 比的就是交期和價格,更快交貨品質合宜、價格能在讓一下,建立在成本優勢的價格,也是你的本事。 因此儘可能的在初次交易上「讓利」,重點是進入供應鏈,後續才能夠有第二、第三張單。 註:「讓利」不等於賠錢;但打平可以是一種選擇。 2. 聚焦優勢:定位公司核心價值 我曾提過:「代工看似沒有自己的產品,但優勢也是技術可行什麼都能做,但代工的缺點也是無法明確定位。」 三年前,定義公司塑膠射出一條龍服務的價值,因為SEO優化不錯,來客詢問度有,不過什麼都能做,客戶詢問度高,成交率就相對低。 數據的背後還要看轉換。 塑膠產品百百種,客戶可能覺得「問看看緯凱能不能做?」而不是「這種塑膠產品找緯凱就對了!」。 小公司沒有足夠資源,反而要選擇對的

By 鄭安宏Anton
B2B 業務如何開發客戶?收集名單11個方法

B2B 業務如何開發客戶?收集名單11個方法

業務開發從收集資訊再到各個擊破,最終目的就要達到營收的增長。 「營收 = 商機數 X 成交率 X 平均客單價 」 商機數是我們要搞定的第一點,名單流量越大機會越大。 11 種 B2B 名單收集策略,助你提升業務開發效率 1. 社群廣告 2. 產業社團與社群 3. 公司名錄與黃頁 4. 商工登記資料 5. 人力資源平台 6. 產業公會與工會 7. 行業研討會與公關活動 8. 專業展覽名單 9. 競爭分析工具 10. 海關進出口數據 11. B2B 電商平台 1. 社群廣告:精準吸引潛在客戶 社群平台廣告(如 Facebook、LinkedIn)是 B2B 名單收集的利器。這些廣告可以根據行業、地區、

By 鄭安宏Anton
一人公司:自由工作者賺錢的三種方式

一人公司:自由工作者賺錢的三種方式

這篇筆記來源是商業思維學院院長與網站流量專家RJ的對談筆記,也很直得在數位遊牧及自由工作者蓬勃發展的現代,提供分享參考。 自由工作者的兩種營收模式 * 專業技能:這是最常見且穩定的收入來源。透過提供自己的專業服務(如顧問、設計、寫作等)來賺取報酬。挑戰在於如何延展收入來源。 例如: * 線上課程:分享你的專業知識或技能,並且透過課程銷售賺取收入。 * 訂閱收入:例如會員制、持續產出內容等方式,保持穩定收入流動。 * 流量紅利:這種方式依賴於能夠吸引大量流量的渠道(例如網站、社交媒體或YouTube)。透過廣告、聯盟行銷等方式賺取被動收入。流量一旦穩定,這會是一個很有利可圖的長期收入來源。 商業的三種賺錢模式 1.一次付出賺一次錢 * 適合短期穩定,但不具長期可持續性。 * 如一般接案或一次性課程。 2.一次付出賣多次 * 創造「可重複販售」的產品或內容,如線上課程、電子書、SaaS 工具。 3. 用團隊槓桿賺錢 * 當穩定營收測試通過,逐步建立團隊,實現規模化運作。 * 小型企業須注意波動性,不穩定前不宜擴張人力成本。

By 鄭安宏Anton