學會判斷DISC人格讓你溝通無障礙

為什麼要學人格溝通?就如同我們會問他人星座一樣幫助我們快速了解他人。每個人都需要與人溝通,從家庭到學校現在出社會,如果我們能有系統脈絡的去理解他人,跟忘形老師學習DISC後不用記12星座只要記得四個分類,就能明白對方的個性。

在這堂課裡我學會三個面向:認知面、心理面及應用面。

延伸閱讀:講座心得:如何找到人生忘形流 

認知面:認知每個人的風格

過去學過很多人際風格判斷方法包括人類圖、馬雅曆、16型人格等等,這些都是需要做測評才能知道結果,但忘形老師教導的DISC是可以不用測驗,讓大家都能透過練習觀看影片的對話或行為,去判斷對方是哪種屬性風格,再帶到不同的屬性當中要如何應對進退,也要注意不要將每個人標籤化,因為每個人會因為在不同的場合、對象而切換不同風格

比如:一個在公司很重視結果的D型主管,下班跟朋友聚會時可能變為幽默風趣的I型人格,回到家遇到老婆又變為溫柔耐心的S型人格,都因為對象不同而切換不同風格,不要框架於單一人格,需要不斷觀察及了解。

心理面:因為知道所以更有同理心

當我們有意識的去了解他人,學會透過DISC判斷的方法,就能夠理解對方是哪一個特質,在工作上的溝通就更能換位思考,同時也更有同理心,比如因為我知道對方是D型人格,那他本來講話就比較重視效率,如果遇到表達闡述很久,就會開始不耐煩;過去原以為這樣的不耐煩會很緊張,但知道個人特質後,就會知道這是自然的,只要調整一下表達順序,先講結果,再補充說明即可。

應用面:因應對象的表達方式跟架構

在課程上學習如何跟各種類型溝通表達框架,從中我們也將工作及生活中的問題,拿出來討論,進而展開不同的溝通表達使用應用場景,從對客戶、供應商、公司團隊、家庭成員都能夠使用去練習,比如在工作上遇到S特質溫和的夥伴,就要多關心他,帶著他做,而不是交辦後就一直要他馬上給出答案,這時可能讓他更緊張,腦袋空白。

結語

透過「人際風格與溝通表達」課程,雖然沒有神功,但在忘形老師的帶領及演練下,大家對於人際風格以及人與人的交流上已經有一定的基本認識,接下來就是回到日常中去實踐、驗證,下課永遠比上課更重要,讓我們一起將溝通表達修煉好,有一個更好的人際溝通。

老師今年出的新書「順勢溝通」也有提到DISC人際風格以及面對這些風格如何溝通,還有許多案例跟說明,可以點擊連結購買。

延伸閱讀:
商業思維學院|學習心得與三個收穫

打造超人學習:三個觀點找到高效學習法

為什麼你該分享學習心得:三大優點、原則及一個注意事項

Read more

致二代接班人的一封信

致二代接班人的一封信

他們說你是二代, 接班是責任,是理所當然。 但只有你知道,這條路從來沒有「應該」。 每一個選擇、每一次承擔, 不是因為你必須, 而是你選擇走下去。 你要相信自己 你不是誰的備胎,不是誰的延伸。 你是獨一無二的角色。 不只是接班人,而是這家公司未來的形狀。 很多人說:「你是二代,你很幸運、資源很多,本來就應該接班。」 但真正的接班,從來不是因為你欠了什麼、必須做什麼。 是你「自願性執行」—— 用你的方式接住過去,用你的選擇創造未來。 如果你沒有選擇這條路的信念, 那些順利的發展、關鍵的幫助、資源的整合, 永遠不會主動來找你。 因為信念,才會聚焦行動。 因為行動,才會遇見機會。 你不是普通人。 你的存在,就是為了承接挑戰。 你站的位置,是連結兩代的橋樑。 你身上背的是歷史,也是未來的可能。 而這條路,真的比創業還難。 你努力,別人說你靠爸; 你失敗,別人說你不行;

By 鄭安宏Anton
日本買Meta quest 3流程注意事項及中文遊戲推薦(內附推薦碼30美金)

日本買Meta quest 3流程注意事項及中文遊戲推薦(內附推薦碼30美金)

2024年從日本購入Meta quest 3使用整體來說覺得蠻值得的,當初就是想體驗電影「一級玩家」的感覺,真的蠻驚艷似乎那個時代有生之年可見。 其次應該是Apple Vision pro 十萬實在太貴,所以買個低配版Meta quest 3;當初在日本也做了一些功課,跑了一些地點才購買,網路資訊也比較零散,本篇彙整起來若有不清楚歡迎留言跟我說。 日本Meta quest 3購買前注意事項: 日本哪裡買Meta quest 3划算 我在日本跑了兩家一家是百貨、一家電器專賣店,發現購買Meta quest 3的標價會有所不同,如圖價格我有拍下來,簡言之大概880000日幣是可以買的,2024年初折合台幣512G的Meta quest 3 價位大概是18000左右,比台灣官網23000元,大概便宜5000左右,相當划算;當然在日本買的疑慮我也想過一起列出來了給大家參考 日本買Meta quest 3充電電壓、保固、語言問題 1.關於電壓:先前也在日本買過Apple平板,沒什麼問題,目前用Meta quest

By 鄭安宏Anton
客戶說:「做不下就不要接」—B2B談判與案例拆解

客戶說:「做不下就不要接」—B2B談判與案例拆解

身為二代,在傳產製造業經營公司這幾年,有個體悟一直在我心裡發酵:經營企業,本質上就是一場風險控管的藝術。 尤其在某些客戶「出貨後才收款」的 B2B 模式下,原料、人工、產能全部要先扛,還得面對國際局勢不穩、供應鏈延宕,壓力其實超過外人想像。 最近,我就遇到一場經典的談判情境。 商場上哪有什麼合不合理? 這是一代合作的老客戶。 他開口說:「模具已經下了,客戶隨時通知,你就要準時出貨。」 我回問:「但沒有訂單也沒有訂金,我們很難保證排程啊,還有其他客戶在排產線。」 他語氣直接了當的回:「就是接跟不接,如果做不下,那就不要接。」 當下,我愣住了,腦袋一片空白。 如何不破局,而不只是「我要贏」 說真的,我原本很想回他一句:「其他客戶都有下單啊。」 但這樣說出口,立刻變成對立,談判直接破局也不意外。 後來我去請益教練,他給我一個談判課程演練的規則: * 談成的話:一方得 +15 分,

By 鄭安宏Anton
阿金!人生進化中:創業大課心得

阿金!人生進化中:創業大課心得

當一天的創業家,當一輩子的企業家。 如果你這輩子有過念頭想要自己創業或者斜槓、經營副業,希望有天副業變成正業 那真的要去上創業大課! 用左腦邏輯說,阿金將創業從0到1的,選賽道,找客戶、做爆品,拚交付這些環節,變成邏輯清晰的框架以及數字這種可以被定義的方針 用右腦感性說,這堂課讓想要進入創業這座大山充滿迷霧的人,有撥雲見日感,不再是自己爬一座沒人開墾的山,而是有一個阿金嚮導,在每一條山路的分岔路上,插上標誌,並寫上登頂的剩餘公里數 阿金的創業大課提到: 「未來,越來越少人會只是「員工」,而越來越多人會成為「創辦人」。」 不論你是否創業,只要你用創業家的思維做事,你都將持續成長。 創業,本質上就是發現問題、解決問題的過程與結果。 而我也持續思考我要如何將傳產公司的營運模式改為人人創業家的分潤模式。 創業課九大循環中的三大收穫 一、品牌:先有爆品,才能傳遞品牌價值 品牌,不是你說了算,而是用戶在乎什麼。 我買的不是一個包,是「高級生活」 我買的不是一雙鞋,是「成為偉大的運動員」

By 鄭安宏Anton