各大學習平台老師課程大清單

因為上過蠻多課程,身邊愛學習的朋友也會來詢問是否有推薦的課程或是老師、學習平台等等,花一天整理分享,後續也會持續更新我會學習的對象、學習平台、Podcast、Youtube及電子報內容,也歡迎你分享給我。

課程學習類

因為要接班的關係差不多每年會花幾百個小時進修,這邊是節錄自己上完課後,覺得適合接班人及創業者或個人品牌的課程,如果你已經是同學或者你有興趣也歡迎交流。

這堂課是位於台中中國生產力跟彰化工業會都有辦理的課程,謝明堂老師已經60幾歲左右,但對於經營管理的知識系統真的是令人佩服,上他的課都需要帶筆電好好記錄,這堂課額外的效益是跟同學互動交流都還蠻不錯的,我有許多二代好友都是在這邊發跡找到同溫層,感謝老師。

五星吹捧推爆的線上學習場域,有專業學程跟商業思維百科,從中可以學習很多可以實際應用,學程方面其實都適合完全沒經驗的人做上手的第一課,同時不只課程,師生互動性也很高,老師對於課程疑問的回覆,同學彼此的交流,在這裡也認識不同產業的同學讓在接班領域之外可以開闊不同產業的思維脈絡。

學院學習平台網址

如果你是創業家或二代,建議一次購買最高方案,才能滿足各項職能課程,另外學習貝的購買方式在學院的會員日會有更多的折扣,若需要優惠碼也可連絡我,雙方都能拿到價值600元的學習貝。

受林育聖老師推薦來上這堂課也很紮實,尤其最精華的部份是陳宗賢教授會在上課前用一個早上分析國際情勢、市場趨勢、政治面、經濟面等等,同學也都是國內知名企業各行各業的一、二代。

如果你是像我一樣中小企業,高階管理者還沒很多,可以跟其他企業團體報名,會相對有折扣。

聯聖企管CEO班網址

MJ老師的財報課程真的是很厲害的,可以用生活淺顯易懂的消費去應用在財報三表的教學,實體課程幾乎場場爆滿,還好有線上課程,如果你跟我一樣,沒有相關背景,那我推薦你買線上課可以反覆聽,也有數位教材可以演練,財務思維真的是人人必備,尤其是創業家或二代。

SAT-超級數字力線上課程

最厲害的就是點拾綠洲,課程半在台南,主要都是創業家及二代上課,去參加過發表會以及學員們的回饋,每位學員都非常有收穫甚至在發表會上感動到哭,自己上過石罡老師的教練培訓課程,很扎實也很多的實際演練互動,對於領導者來說非常適合。

培訓官方網站

臉書資訊

臉書就是日常會觀看學習的地方,整理臉書追蹤的創業家、老師們以及他們常分享內容類型,排序依據自己追蹤認識的順序排列,歡迎大家直接複製去臉書收尋。

CEO班老師,會分享經營管理案例以及國際趨勢及文章等等,透過老師增長很多策略面跟宏觀的視野,以及做人處事的老闆格局。

商業思維學院院長,分享商業思維、職場觀點、親子教育、職涯選擇,有幸在2021年加入學院,持續學習至今,跟院長學習很多對於接班及團隊帶領都有顯著的成長。

企業管理顧問,分享涵蓋經營管理、二代接班、身心靈、人力資源、人才培訓等等…

文案的美老闆,對於文字的堅持以及充滿人性寫作的表達是我所喜歡的,也從老師這邊學習過文案撰寫,老師會分享有關經營管理、個人品牌、電玩、Web3.0、NFT、親子等相關內容。

忘形老師,溝通表達的高手,對於時事、感情、溝通表達上都有獨到的見解,也很愛講幹話,用幽默的口吻表達觀點。

提提研老闆,分享企業實戰經營以及親子關係、內觀、是我欣賞的老闆代表之一,在價值觀以及對企業經營客戶經營、家庭身心靈等等都是我的學習對象。

點拾綠洲的創辦人事業培訓單位,分享二代接班、經營管理、領導力培訓、輔導案例以及各點拾項課程資訊。

武松殿及多家食品創辦人,分享創業實戰實體店面、OMO經營模式、團隊帶領、數據營運等等,也是實戰派創業家而且樂於分享,近期還有拍攝抖音。

小關老師,得來素共同創辦人,分享品牌經營、實體線上經營、電商經驗,也是實戰派樂於分享的老闆。

策略思維學院院長,分享簡報、策略思維、講師培訓、組織管理等議題,有許多業界大企業教學經驗也有輔導新創經驗。

曼報的作者,企業二把手,分享科技巨頭、國際商業等觀點。

MJ老師,超級數字力課程老師,分享財報、企業經營、親子教育、運動休閒等

精實管理顧問,製造業的實戰派顧問,輔導各大中小企業,粉絲專頁都會更新實戰的交流以及案例,對於製造業的我受益良多。

電子報

電子報信箱固定還是會收一些內容知識的電子報,其中以暢哥的為主軸,其餘都是免費電子報,但內容也都是很有收穫,主要閱讀都是在白天開始工作之前。

于為暢(暢哥)的完全定閱制是付費的內容,暢哥總有不同於普世的觀點,知識領域很廣,包含從創業、生活、金錢、靈性、家庭教育等等,蠻多顛覆我的思考以及補足我沒涉略的領域在接班的過程忙碌於工作之餘,很感謝有這平台能夠吸收各類知識,如果你也有興趣可以看我這篇文章底下有好友推薦連結,預計2022年6月將會做改版,到時候會有新的體驗。

林育聖老師的電子報,很溫暖的風格,每周一發報生活、創業、打氣等觀點,是我學習的對象,電子報訂閱連結點我

佩服專職的曼尼Manny企業二把手,在商業思維學院參加過幾場曼尼的講座,覺得很有自己的想法,寫的科技及產業分析也很到位,是協助我放大商業及世界觀的來源,免費訂閱電子報訂閱連結

雷蒙也是90後的自由工作者,也是我學習的對象之一,在數位工具跟內容行銷已及Notion的使用上很厲害,電子報常常會分享不錯的數位工具。

Podcast

通常是在運動、通勤開車時所運用學習的方式,因為通常需要30分鐘起跳,通常聽一聽節目吸收新觀點,同時一邊反思,不知不覺就完成運動或到達目的了。

于為暢老師的日更節目,內容部分由完全訂閱制來,是免費的因此沒有訂閱定子報的可以收聽,當然相對來沒有電子報的完全,對於個人品牌跟內容創作者是一個打補帖,

大人學節目就是由Joe跟Bryan主持,兩位是專案管理顧問公司的創辦人以及專業講師,節目內容包含職涯、戀愛跟時事、創業經營等等,也是我從大學就開始追蹤到現在已經超過五年的學習對象,很佩服能將專案管理跟戀愛課程結合,除了Podcast節目,大人學也很多線上及實體課程很棒。

我CEO班的導師陳宗賢教授開的節目,實在很厲害對於教育的熱忱依舊,主持過寶島眼鏡、正成集團、大學光等CEO,是實戰派的老師,在節目裡面也分享很多中小企業經營的眉角和國際趨勢應對方法。

點拾教育培訓創辦人石罡語老師開設的節目,分享創業路上的觀點、經驗,也會邀請實戰的企業家上節目訪談,也適合創業家或具備創業家精神的人收聽。

Yutube

Yutube通常是我在吃飯的時候會配著看邊學習的,或偶爾在外面排隊想看手機打發時間的好工具。

光速火箭創辦人頻道是由Eddie、Kai兩位經營的頻道,他們用五年時間,把公司從零做到營收七億元(SHARECO),是透過小關老師臉書分享我才發現的,裡面分享的行銷跟品牌觀念都很實戰,Eddie工程師背景去拆解、抽象、規模化的概念很值得學習。

知名的YT相信大部分人都已經知道,很喜歡老高將一些科學、心靈、宇宙、外星人事件能用生動的比喻去形容,讓人淺顯易懂,搭配與小茉的互動百看不膩阿。

由入選金馬獎新銳導演徐嘉凱公司的頻道,很喜歡他們拍攝風格,自己也是在大學因為Mr.Bartender的影集反思很多,持續追蹤到現在有很多不錯的作品持續創作包刮:曾寶儀主持的我們回家吧以及私室

身心靈類

身心靈書籍主要是閱讀居多,但我自己學習身心靈除了佛法及偶爾看聖經外,主要還是跟靈氣老師學習。

這是我主要跟著學習靈氣的老師的網站,不得說他是我看過最奇葩且對萬物看很透的老師,除了身心靈,企業等相關也會跟他請益,詳情看這篇文章

老師從中醫、推拿、針灸、靈氣、命理都精通,官網會寫很多身心靈、命理相關文章,也有相關開課資訊。

以上就是分享內容,會陸續更新,如果你有推薦的平台或學習對象,也歡迎發信給我唷!

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不再當工作奴隸!四步計劃掌控時間與成長

不再當工作奴隸!四步計劃掌控時間與成長

上篇分享「把時間買回來」這本書的核心概念我提到「許多創業者,即便擁有了企業,卻仍用時間換錢,親力親為,成為自己公司的高級打工仔。」 這件事情其實在許多中小企業持續發生,包括我一代的作業模式也是。 因此在接班的時候,我一直在反覆問自己一個問題:作為企業的經營者(接班人),什麼才是最應該做的事? 而這本書,裡面的思維很適合用來執行接班以及讓自己不斷升遷的具體路徑。 為了跳脫「高級打工仔」這個親力親為的循環,我整理了四個步驟,幫助自己把接班的思路更清晰化,讓這些想法真正落地實踐。不只是接班,職涯上也同樣適用,今天就分享給你參考! 第一步:紀錄公司需要你做的事情 第二步:釐清執行任務的情緒狀態 第三步:盤點可以動用的組織資源 第四步:落實取代梯成為帝國創辦人 第一步:紀錄公司需要你做的事情 首先我們要先搞清楚,公司長期來看到底需要你做什麼?公司的核心價值是什麼?為什麼客戶願意為我們的產品或服務付錢? 有了這些答案,你才能判斷什麼是真正值得花時間的事情,什麼是雜務或無法帶來長期效益的事情。 當然,在沒有接班計劃或創業初期,什麼事都得自己來,但這只

By 鄭安宏Anton
閱讀心得【把時間買回來】重新掌控你的人生與事業

閱讀心得【把時間買回來】重新掌控你的人生與事業

在這節奏漸緩的兩週,我想聊聊一本還沒看完就對我啟發頗深的書—《把時間買回來》。 會分享: 1. 為什麼選擇這本書。 2. 書中核心概念的整理與解讀。 3. 一本不只是談時間管理的書 一開始,我以為這本書談的是時間管理,但翻閱幾章後發現它更像是能量管理與經營管理,甚至可以延伸至接班管理。 核心概念如同「富爸爸窮爸爸」的四象限,引導我們在工作上跳脫「用時間換錢」的思維,轉而尋求「如何讓時間為我們所用」。 我認為我們這一生,最終目標是盡可能擁有選擇權。 擁有選擇權,才能決定當下的生活方式。 但許多創業者或接班人,即便擁有了企業,卻仍用時間換錢,成為自己公司的高級員工。這與我們期望的自由與掌控相去甚遠。 要擺脫這樣的困境,「把時間買回來」這本書提供了幾個關鍵概念: 核心概念一:三大交易層級 這本書將「交易層級」劃分為三種: * Lv1 員工:「時間換錢」你直接用時間去賺取收入。 * Lv2 創業家:「錢換時間」你花錢外包工作,釋放出自己的時間。 * Lv3 帝國創建人:

By 鄭安宏Anton
工作跟生活能平衡嗎?

工作跟生活能平衡嗎?

「你要找到熱情所在,才會幸福。」 這句話,你是不是也常聽見? 先前參加 Gipi 院長的新書發表會, 他講了一句話,讓我重新思考打磨出一個新想法: 「把志業與事業分開,會更有餘裕。」 我曾經也盯著那張「人生意義四圈圖」看很久: • 你熱愛的事 • 你擅長的事 • 世界需要的事 • 你可以賺錢的事 我一圈圈填寫完,還是看不到交集。 我熱愛的寫作、學習、分享,都不是眼前主業。 直到我重新視角轉換: 生之意義,不是四圈平面圖的交集, 而是找到你的「個人原點」,建立出一個能滾動的立體系統。 白天上班打地基、解決現實; 晚上回家學習、輸出。 用「可以賺錢的事」去支援「有熱情的事」, 讓「志業」先活在生活的縫隙裡,未來才有變現的可能。 我如何解讀立體的生之意義: ① 找到原點:探索自己可打磨延伸的性格 我發現自己雖然不迷戀技術, 但對問題解決、流程優化、有挑戰性的任務很有興趣。 所以即使做模具保養,

By 鄭安宏Anton
如何建立有價值的人脈?4個富人思維

如何建立有價值的人脈?4個富人思維

我們常聽人說「人脈很重要」,但什麼才是有效的人脈?要怎麼建立真正能帶來價值的圈層?我最近上了Kim的「圈層管理課」的課程,筆記內容整理如下,提供給也在經營關係、拓展圈層的你參考。 一、跨越圈層的四大底層邏輯:不是人多就是好 1. 方便性:你提供的是「方便」還是「負擔」? 你的價值,取決於你能處理多少事,解決多少麻煩。 衡量你提供「方便」的程度,有五個構面: * 時間節約:能不能幫對方省時間? * 事情達成率:有沒有提升事情成功的機率? * 易用性:跟你合作,需要特別學習或適應嗎? * 易取得性:找到你、聯繫你是否輕鬆? * 心理壓力:你是讓人放鬆,還是讓人有負擔? 想想看,你提供的產品、服務、個人幫助,哪一項是真正能讓人「方便」的?而哪些,其實是讓人「麻煩」的?

By 鄭安宏Anton