為什麼你該分享學習心得:三大優點、原則及一個注意事項

前言

嗨,如果你付錢上了課,是什麼動機讓你想要分享?你知道分享後帶來多少效益嗎?

商業思維學院飛輪

在閱讀飛輪效應後,在臉書分享書末節錄的商業思維學院飛輪,展開和涵婷在臉書留言討論,認為此飛輪其中的「口碑擴散及推薦」是最容易卡關的,因為「會執行」跟「願意分享」是兩種不同的能力,同時具備這兩種能力的人也不多。當學員沒有無限思維,分享也很難實現,尤其是為了提升自己、贏過同事的學員,我怎麼會讓自己的敵人有機會比我更好?

開啟這討論後,發覺自己身邊的朋友蠻常分享的,也就是具備「執行」及「願意分享」兩種能力,因此開始調查及詢問,最終整理了本篇,「關於學習後,為何要分享的三大優點,三個原則,一個注意事項」最後統整出一個學習分享的成長飛輪。

分享的三大優點

  • 輸出覆盤
    透過課程心得整理分享,可以再次複習自己所學,並且養成輸出習慣,同時可以加強學習的動機,因為你知道要整理輸出後,需要有觀點、有脈絡,你會整理出有系統架構的文章,在學習時會更加認真,如同求學時,你知道上完課後需要上台分享的道理是一樣的,透過梳理,將上課零散的筆記整理成重點精華,再次確認自己是否真的理解、吸收。
  • 回饋反思
    除了在撰寫心得時的好處,在分享之後,引發的留言及問題討論,可以再次延伸學習,引發更多回饋。比如我因為分享閱讀飛輪效應,而有後續這些延伸,甚至誕生這篇文章,同樣的一門課、一本書,每個人的角色不同,學習到的、看到的觀點就不同,我當下只有思考如何打造飛輪,沒有思考到飛輪的卡點,但因為分享後的討論,進而可以去延伸思考,透過他人的回饋,有更多的反思,加速深化學習。
  • 利他創價
    這是我透過分享最大的收穫,就是利他與創造價值,並且產生三個對象的連結分別是:老師、同學與社群

老師:透過你的心得文,回饋老師,同時這也是敲門磚。如果你是老師,有兩位學員加你好友,一位只表明上課學生,一位加好友後附帶一篇課程心得文,哪一位你會比較想要更深入交流?甚至透過此方法,追問老師課程問題,老師不只回饋更多,甚至也分享你的文章,讓更多人看到。

學員:你可以透過分享,再次與同學建立起關係,並且幫助他人複習或者學習到不同觀點,進而獲得回饋甚至是成就感,有些同學可能因此和你組成學伴關係,一起在課後實踐所學,互相督促。

社群:透過你分享的平台,引起共鳴,找到夥伴,同時建立自己的學習品牌,產生弱連結,讓他人對你產生印象,豎立了一個個人學習的形象。

分享的三個原則

  • 有效有用
    課程的學習是真的有效,這裡的有效可以是你自己的有效,畢竟分享與輸出,都是出自於個人,我自己最喜歡的學習就是不只談「為什麼」,而要談到如何做。
  • 課程獨特性
    在資訊發達的時代,同一個類別可能有很多種課,但到底哪些是好的課程?我上過許多二代班、管理課、線上課程、免費及付費課程等等…慢慢的會找到哪些課程的性價比高,隨著時間推移,推薦的課程就也會不同,甚至因不同人或需求而推薦不同的課程。
  • 親身體會
    基於前面兩點外,我推薦課程的大原則其實是自己一定要上過才分享,唯有實際去體驗,才知道是否有效有用,老師的教學風格、教學內容、教材、同學的類型等等,都是從中才能去領會的。

分享的一個注意事項

  • 不要分享筆記心得
    如果你熱愛看電影或經典的影集應該最討厭未看就滑臉書看到別人暴雷結局,課程也是,除非老師授權可以任意分享。
    逐字稿心得重點分享對自己幫助不大,有時甚至對講師也是一種傷害,關鍵是你學習後怎麼想,以及有什麼樣的啟發。如果你習慣做逐字筆記,那通常意味著你在過程中並沒有專注聽,沒有獲得啟發與洞察。
    你可以適時擷取課程其中的收穫或一段話,但更多是從中學習後所延伸的觀點或者實踐後的改變,這樣才是幫助自己,並讓他人從你的觀點及實踐中,再次學習,放大成效。

打造學習分享的飛輪

學習分享飛輪

透過以上方法打造「學習分享」的飛輪,在輸入學習之後,因為要輸出覆盤,增強學習動機,分享之後,引發討論,進而成長,最後樹立個人品牌,直到內化持續轉動此飛輪。

總結

心得分享的輸出,都需要透過不斷地練習,找到方法,將會熟能生巧,一堂課的心得可以記三個重點或100字以內的心得,都是很好的起手式,不要害怕自己寫的不夠好,重點是在於刻意練習並分享,慢慢的你將會體驗到這些分享的好處及帶來的長尾效應,本篇與你分享寫心得的三大優點、原則及一個注意事項,期待在學習實踐與分享的路上有你一起前進!

Read more

生之意義的工作與熱情真的能並存嗎?

「你要找到熱情所在,才會幸福。」 這句話,你是不是也常聽見? 先前參加 Gipi 院長的新書發表會, 他講了一句話,讓我重新思考打磨出一個新想法: 「把志業與事業分開,會更有餘裕。」 我曾經也盯著那張「人生意義四圈圖」看很久: • 你熱愛的事 • 你擅長的事 • 世界需要的事 • 你可以賺錢的事 我一圈圈填寫完,還是看不到交集。 我熱愛的寫作、學習、分享,都不是眼前主業。 直到我重新視角轉換: 生之意義,不是四圈平面圖的交集, 而是找到你的「個人原點」,建立出一個能滾動的立體系統。 白天上班打地基、解決現實; 晚上回家學習、輸出。 用「可以賺錢的事」去支援「有熱情的事」, 讓「志業」先活在生活的縫隙裡,未來才有變現的可能。 我如何解讀立體的生之意義: ① 找到原點:探索自己可打磨延伸的性格 我發現自己雖然不迷戀技術, 但對問題解決、流程優化、有挑戰性的任務很有興趣。 所以即使做模具保養,

By 鄭安宏Anton
如何建立有價值的人脈?4個富人思維

如何建立有價值的人脈?4個富人思維

我們常聽人說「人脈很重要」,但什麼才是有效的人脈?要怎麼建立真正能帶來價值的圈層?我最近上了Kim的「圈層管理課」的課程,筆記內容整理如下,提供給也在經營關係、拓展圈層的你參考。 一、跨越圈層的四大底層邏輯:不是人多就是好 1. 方便性:你提供的是「方便」還是「負擔」? 你的價值,取決於你能處理多少事,解決多少麻煩。 衡量你提供「方便」的程度,有五個構面: * 時間節約:能不能幫對方省時間? * 事情達成率:有沒有提升事情成功的機率? * 易用性:跟你合作,需要特別學習或適應嗎? * 易取得性:找到你、聯繫你是否輕鬆? * 心理壓力:你是讓人放鬆,還是讓人有負擔? 想想看,你提供的產品、服務、個人幫助,哪一項是真正能讓人「方便」的?而哪些,其實是讓人「麻煩」的?

By 鄭安宏Anton
B2B業務成交思維:用「切割服務」降低客戶門檻、放大價值

B2B業務成交思維:用「切割服務」降低客戶門檻、放大價值

在高單價、低頻次的 B2B 交易中,成交的關鍵往往不在價格,而在客戶是否「感受到你的價值」。 尤其在台灣的塑膠模具產業中,報價動輒數十萬到上百萬,客戶一開始難以信任,更不容易一次下決定。 我曾面臨同樣的困境,但透過一個關鍵轉念:「切割服務流程」,讓成交率在半年內提升了兩倍。 以下分享我實際操作的方法與背後的業務思維。 B2B報價要成交,不要只給一個方案,客戶無法比較 塑膠模具是技術活,但客戶常常只看價格。 因為從表面上看,「設計圖一樣、產品就一樣」,他們很難理解不同廠商之間的品質與工藝落差。 更何況,產業慣習是直接報單一總價、少提細節,讓客戶難以理解:這幾十萬到底包含什麼?值不值? 但其實這正是我們可以打破既有業界框架、讓客戶「看見價值」的機會。 拆解高單價:用「流程切割」降低客戶決策門檻 我將整體服務流程拆解為三個階段,讓客戶可以循序漸進認識我們的技術能力與配合流程: 1. 打樣階段:小單價快速驗證 先用 3D 列印或快速模具幫客戶打樣,解決他們在少量多樣、小批量下的測試需求, 這樣客戶不需一次下高額訂單,

By 鄭安宏Anton
致二代接班人的一封信

致二代接班人的一封信

他們說你是二代, 接班是責任,是理所當然。 但只有你知道,這條路從來沒有「應該」。 每一個選擇、每一次承擔, 不是因為你必須, 而是你選擇走下去。 你要相信自己 你不是誰的備胎,不是誰的延伸。 你是獨一無二的角色。 不只是接班人,而是這家公司未來的形狀。 很多人說:「你是二代,你很幸運、資源很多,本來就應該接班。」 但真正的接班,從來不是因為你欠了什麼、必須做什麼。 是你「自願性執行」—— 用你的方式接住過去,用你的選擇創造未來。 如果你沒有選擇這條路的信念, 那些順利的發展、關鍵的幫助、資源的整合, 永遠不會主動來找你。 因為信念,才會聚焦行動。 因為行動,才會遇見機會。 你不是普通人。 你的存在,就是為了承接挑戰。 你站的位置,是連結兩代的橋樑。 你身上背的是歷史,也是未來的可能。 而這條路,真的比創業還難。 你努力,別人說你靠爸; 你失敗,別人說你不行;

By 鄭安宏Anton