飛輪效應:打造個人與企業的成長飛輪

飛輪效應這本書讓我打造一另一種思維層次,讓我帶入工作與生活之中,達到可累積性的循環,本篇分享從企業接班經營和個人學習應用,及本書的重點紀錄跟自己的閱讀心得觀點。

什麼是飛輪效應

「飛輪效應」是什麼意思呢?就是指為了使靜止的飛輪轉動,一開始你必須使勁推,一圈一圈反覆地推,但每一圈的努力都不會白費,因為飛輪會轉動得越來越快。當達到某一臨界點後,飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。 此時,你無須再費過多的力氣,飛輪依舊會持續快速的轉動,這就是飛輪效應。

因此設定正確的飛輪,飛輪就會是一種可累積性、可規模化的工具。經營企業組織也是,創辦人或接班人,一開始轉動勢必需要費比較多的力氣,但慢慢的持續改善跟轉動中,建立組織能力,飛輪開始慢慢旋轉,逐步能自己運作,你也會越來越輕鬆,漸漸內化成為一種習慣或文化。

如何打造飛輪

接下來摘要書中分享的打造飛輪的步驟以及技巧,首先你要知道你要設定什麼目標的飛輪,比如:「工作」、「學習」、「健康」等等,設定完後,再依循下列的步驟去建立自己的飛輪

打造飛輪的七大步驟

1.建立優秀表現清單,列出成功案例或產品。

2.整理一份失敗清單,包括測底失敗的結果或遠低於預期的。

3.比較兩份清單,問自己,這些成功與失敗的經驗是否能夠出現靈感,成為飛輪需要的元素?

4.將找出4-6項元素,描繪出飛輪的模型。
問自己從哪個點開始轉動?迴圈頂端是什麼?接下來是哪一個?下一個呢?你應該要能解釋這些排列的理由。畫出這個回圈回到頂點的路徑。你應該也能說明,這飛輪如何依靠自動循環來加速動能。

5.如果模型元素超過六個,就是太複雜了;請統整並簡化元素,以抓住精髓

6.用這個飛輪測試你的成功與失敗清單。你的實際經驗是否能用這個飛輪模型來驗證?不斷調整飛輪,直到你能用它來說明你最大的可複製成功案例,這就是型直接產出的成果,同時也能用來解釋失敗的案例,是因為疏於貫策執行或偏離飛輪的哪一個環節。

7.運用「刺蝟原則」找出三個圓圈交集
(一)你對什麼事業出滿熱情?
(二)你在哪方面能達到世界頂尖水準?
(三)你的經濟引擎主要靠什麼驅動?

打造飛輪思考

1.哪些元素不可或缺

2.飛輪第一個元素是什麼?緊接在後的又是什麼?前一個步驟必然導致的結果?

3.如何讓這個飛輪迴圈更完整

4.我們放入太多元素了嗎?

5.有漏掉什麼嗎?

6.我們有沒有什麼證據支持這個論點實際可行?

如何加速飛輪轉動

一、加速飛輪動能:

  • 每個環節動能都不能停且需要平衡,不能有瓶頸站。
  • 先射子彈,再射砲彈。迭代找到出路在集中火力。

 

二、打造飛輪的小提醒

  • 飛輪不一定要獨一無二
  • 讓飛輪用在每個人身上,自動運轉
  • 追求進步的驅動力和核心理念一樣,是一種發自內心的強烈衝動
  • 將經營一種事業轉換為推動一個飛輪

學習與工作的飛輪應用

我的學習飛輪

透過這個學習飛輪的設計,主要在一個核心觀念「有用才有用」,個人的學習動機要扣緊,工作、生活上能使用,並在學習輸入當下筆記,待應用後,整理心得跟筆記輸出在部落格或臉書,借以覆盤跟取得回饋,透過這些反思及朋友們的回饋取得成就感,增強學習及輸出的動力,漸漸的形成一個習慣飛輪,讓身體記憶。

公司的飛輪

緯凱工業,本身是塑膠產品代工,設計製造一條龍,對於公司的飛輪設計,能創造價值的當然就是成為客戶產品的後盾,讓我們代工的產品成就客戶市場,為客戶降低溝通成本以及把關品質,降低退貨率,加速生產交期,為客戶創造好的成效,獲得口碑的擴散與推薦,進而能有更好的營收表現,才能投資更好的設備及人才,繼續提供好的技術品質的良性循環。

結語

所以在打造飛輪的時候,其實除了上述的步驟教學,更可以讓人謹慎思考,設定的目的要如何才能創造一個良性且持續的循環,同時包含可累積性、可規模化,並且如何讓這個飛輪的應用有相關性,這樣才能快速地複製,希望這篇文章也對你有幫助,現在也可使去設計一個自己的飛輪吧。

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