一人創富:用思維打造你的人生財富

嗨,你知道買車其實不是負債嗎?

「Work less Make more」在誠品翻開書籍封面,作者于為暢(暢哥)親筆簽名的一句話,引起我的興趣,並在閱讀後影響了我的價值觀,改變我的思維,如同開頭的提問,過去我一直聽說,車一落地就打折了,再閱讀之後,原來還有這個觀點,花了一天的時間,就把這本書讀完,這篇將分享書中最有感的三個觀點給你。

本書收穫的三個觀點

1.買車不是負債

2.吃排骨便當的吃法

3.在中小企業裡培養創業的思維

買車不是負債:你買的是動力與幸福感

過往觀念覺得買車是負債,因為車只要落地,價值就剩一半了,但暢哥提到:「買車不一定是負債,因為它可能帶來愉悅的心情,另一半也開心,帶動好的心情跟循環,使你有動力去做更多事情。」

所以,賺錢最重要的不是守成,而是開創,你能賺越多,花越多,錢越來越多,才是聰明消費。

台灣人的用錢習慣是儲蓄,現在停下來想想適時的犒賞自己,節慶買買禮物創造儀式感、放假吃美食,提供自己休息的機會,如果你心理得到滿足,那當然就會更有動力。

排骨便當的吃法:重新定義財務自由與退休

對你來說什麼是退休?我認為退休應該是『融入當下的生活之中』。
假設退休是過你想要的生活或有錢過你的生活,那為何不現在就融入日常生活中。

如同排骨便當,最想吃的排骨,為何不邊配著吃,要最後再去吃呢?現在想怎麼過,就去過,想做什麼事,現在就去做!因為,不一定有以後。

你的人生退休的生活能否和現在同步進行?

看似簡單的一段話,但其實不容易,因為自己是工作狂,享受工作的氛圍,但卻只懂的做,不懂的放鬆,因此看書之後,下班後還是會多放鬆,適時「享受人生」。

書中提到可以培養更多的生財能力,如同花錢學習一樣,把它視為投資,你可以嘗試:

-研發數位商品,並把商品標價
-多逛電商網站,學習和筆記『生火』文案
-多寫書評,要以推廣書的角度出發
-多寫開箱文,寫出一流的勸敗文

現在有許多社群平台,文字是最好上手的,讓自己的自我價值和他人的價值同步,也就是從看到你想到什麼,變成看到什麼自然就想到你,這是一個很有趣的問題,如同講到蘋果你可能想到賈伯斯,講到投資可能想到巴菲特,提到電動車想到特斯拉的馬斯克。

如果談到主題觀點或某領域,能讓人馬上想到你,那我想你就建立起一定的影響力了,然後找到你想像的退休生活跟現在持續並行的事情吧!

在中小企業培養創業思維​:打造從0到1的過程

「小公司沒有行銷預算,該怎麼做?」

一場行銷演講會議上的提問,讓台灣雅虎的行銷經理不知道如何回答,因為他在公大公司掌握大預算,也許大公司能學到運作的經驗,但分工細,很難學廣,除非不斷調職。

假如你有要創業的打算,從小公司能學習從頭開始,放眼從0到1都是最難的過程,去大公司就跳過了這階段,就像小嬰兒還沒爬就用跑的,而小公司提供這機會讓你打「基本功」為了未來創業打底讓「創業思維」為你工作。

自己在中小企業接班,很有感,資源有限之下,產線技術需要支援,要建置團隊、制度設立,都是從無到有,大公司都有做事的範疇、詳細的工作內容,所以可能較難經歷跨領域橫項技能發展,而進入中小企業若有足夠的眼界跟開放,就是提升能力的機會。

總結

「Work less Make more 」設定有趣的目標、可追隨的願景,活得有趣、享受人生、幫助更多人,如果這篇的分享你也很有感,那相信閱讀完整本「一人創富」你會有更多的啟發,現在進入《一人創富》官方網站,可以免費觀看一章節唷。

加碼好康

上一篇提到我只推薦自己使用過的課程或學習,因此暢哥的「完全訂閱制」-日更有料的電子報,是我在資訊爆炸的時代,替我收集最新及一些實用資訊的地方,現在用我的信箱訂閱電子報,原價4650元可以馬上折1000元每天早上8點就能收到當天寫的電子報,主題包含元宇宙最新趨勢、寫作技巧、名人觀點、實用數位工具整理等等…

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不再當工作奴隸!四步計劃掌控時間與成長

不再當工作奴隸!四步計劃掌控時間與成長

上篇分享「把時間買回來」這本書的核心概念我提到「許多創業者,即便擁有了企業,卻仍用時間換錢,親力親為,成為自己公司的高級打工仔。」 這件事情其實在許多中小企業持續發生,包括我一代的作業模式也是。 因此在接班的時候,我一直在反覆問自己一個問題:作為企業的經營者(接班人),什麼才是最應該做的事? 而這本書,裡面的思維很適合用來執行接班以及讓自己不斷升遷的具體路徑。 為了跳脫「高級打工仔」這個親力親為的循環,我整理了四個步驟,幫助自己把接班的思路更清晰化,讓這些想法真正落地實踐。不只是接班,職涯上也同樣適用,今天就分享給你參考! 第一步:紀錄公司需要你做的事情 第二步:釐清執行任務的情緒狀態 第三步:盤點可以動用的組織資源 第四步:落實取代梯成為帝國創辦人 第一步:紀錄公司需要你做的事情 首先我們要先搞清楚,公司長期來看到底需要你做什麼?公司的核心價值是什麼?為什麼客戶願意為我們的產品或服務付錢? 有了這些答案,你才能判斷什麼是真正值得花時間的事情,什麼是雜務或無法帶來長期效益的事情。 當然,在沒有接班計劃或創業初期,什麼事都得自己來,但這只

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閱讀心得【把時間買回來】重新掌控你的人生與事業

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在這節奏漸緩的兩週,我想聊聊一本還沒看完就對我啟發頗深的書—《把時間買回來》。 會分享: 1. 為什麼選擇這本書。 2. 書中核心概念的整理與解讀。 3. 一本不只是談時間管理的書 一開始,我以為這本書談的是時間管理,但翻閱幾章後發現它更像是能量管理與經營管理,甚至可以延伸至接班管理。 核心概念如同「富爸爸窮爸爸」的四象限,引導我們在工作上跳脫「用時間換錢」的思維,轉而尋求「如何讓時間為我們所用」。 我認為我們這一生,最終目標是盡可能擁有選擇權。 擁有選擇權,才能決定當下的生活方式。 但許多創業者或接班人,即便擁有了企業,卻仍用時間換錢,成為自己公司的高級員工。這與我們期望的自由與掌控相去甚遠。 要擺脫這樣的困境,「把時間買回來」這本書提供了幾個關鍵概念: 核心概念一:三大交易層級 這本書將「交易層級」劃分為三種: * Lv1 員工:「時間換錢」你直接用時間去賺取收入。 * Lv2 創業家:「錢換時間」你花錢外包工作,釋放出自己的時間。 * Lv3 帝國創建人:

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「你要找到熱情所在,才會幸福。」 這句話,你是不是也常聽見? 先前參加 Gipi 院長的新書發表會, 他講了一句話,讓我重新思考打磨出一個新想法: 「把志業與事業分開,會更有餘裕。」 我曾經也盯著那張「人生意義四圈圖」看很久: • 你熱愛的事 • 你擅長的事 • 世界需要的事 • 你可以賺錢的事 我一圈圈填寫完,還是看不到交集。 我熱愛的寫作、學習、分享,都不是眼前主業。 直到我重新視角轉換: 生之意義,不是四圈平面圖的交集, 而是找到你的「個人原點」,建立出一個能滾動的立體系統。 白天上班打地基、解決現實; 晚上回家學習、輸出。 用「可以賺錢的事」去支援「有熱情的事」, 讓「志業」先活在生活的縫隙裡,未來才有變現的可能。 我如何解讀立體的生之意義: ① 找到原點:探索自己可打磨延伸的性格 我發現自己雖然不迷戀技術, 但對問題解決、流程優化、有挑戰性的任務很有興趣。 所以即使做模具保養,

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我們常聽人說「人脈很重要」,但什麼才是有效的人脈?要怎麼建立真正能帶來價值的圈層?我最近上了Kim的「圈層管理課」的課程,筆記內容整理如下,提供給也在經營關係、拓展圈層的你參考。 一、跨越圈層的四大底層邏輯:不是人多就是好 1. 方便性:你提供的是「方便」還是「負擔」? 你的價值,取決於你能處理多少事,解決多少麻煩。 衡量你提供「方便」的程度,有五個構面: * 時間節約:能不能幫對方省時間? * 事情達成率:有沒有提升事情成功的機率? * 易用性:跟你合作,需要特別學習或適應嗎? * 易取得性:找到你、聯繫你是否輕鬆? * 心理壓力:你是讓人放鬆,還是讓人有負擔? 想想看,你提供的產品、服務、個人幫助,哪一項是真正能讓人「方便」的?而哪些,其實是讓人「麻煩」的?

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