致二代接班人的一封信

致二代接班人的一封信

他們說你是二代,

接班是責任,是理所當然。

但只有你知道,這條路從來沒有「應該」。

每一個選擇、每一次承擔,

不是因為你必須,

而是你選擇走下去。

你要相信自己

你不是誰的備胎,不是誰的延伸。

你是獨一無二的角色。

不只是接班人,而是這家公司未來的形狀。

很多人說:「你是二代,你很幸運、資源很多,本來就應該接班。」

但真正的接班,從來不是因為你欠了什麼、必須做什麼。

是你「自願性執行」——

用你的方式接住過去,用你的選擇創造未來。

如果你沒有選擇這條路的信念,

那些順利的發展、關鍵的幫助、資源的整合,

永遠不會主動來找你。

因為信念,才會聚焦行動。

因為行動,才會遇見機會。

你不是普通人。

你的存在,就是為了承接挑戰。

你站的位置,是連結兩代的橋樑。

你身上背的是歷史,也是未來的可能。

而這條路,真的比創業還難。

你努力,別人說你靠爸;

你失敗,別人說你不行;

你創業,別人說你吃家裡。

總有人冷言冷語。

但只有真正懂你的人,會看見你背後的重量。

我記得某次努力談了一整天業務,

最後對方一句「你爸開的公司哦,難怪能談這麼順」

一秒抹去我所有努力。

那一刻我才知道,

「二代」這個身分,是禮物,也是枷鎖。

但我們還是繼續走下去,因為我們知道—

這不是一場拷貝與傳承的任務,

而是重新定義這家公司、這個產業、甚至自己人生的過程。

所以,不要再問你「應不應該」接班。

這條路沒有所謂應該。

要問的只有一件事:

你願不願意,把它當成你人生的主場?

你不是來補位的。

你是來改寫這家公司未來劇本的人。

承擔、創造、修煉——

這不是責任,是選擇。

勇敢走上這條路的你,就已經很了不起。

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AI時代,創業導師們給我的反思

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上週在台南點拾年會聽到四位企業家及專家們(Will、Willy、Tao、Kim)的分享,聊創業、跨界整合與未來趨勢 先簡單介紹這四位分享者的背景: 1.Willy: 久沃國際執行長,高雄起家旗下有多間餐飲品牌。 2.Will:推廣財商與人生的平衡,「這輩子賺多少錢才夠」的作者,同時也是Goodwhale執行長。 3.Tao:頭家校院Podcast創辦人,從服飾品牌轉向自媒體,以說故事維核心的自媒體KOC。 4.Kim:波波黛莉聯合創辦人、阿金!人生進化中!品牌創辦人,就是來二代學直播過的那位沒錯。 接著分享這場談話五個問題,讓我重新驗證、思考自己與家業的內容整理給你。 Q1:在變化的時代,若既有的模式已經走不下?那如何定義這個「需要融合」的時代? 魅力時代來了 Will提到,時代已經走到「魅力」。 遠古時代人靠「暴力」,接著我們需要靠「智力」,但隨著AI誕生,我們需要的是「

By 鄭安宏Anton
不再當工作奴隸!四步計劃掌控時間與成長

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上篇分享「把時間買回來」這本書的核心概念我提到「許多創業者,即便擁有了企業,卻仍用時間換錢,親力親為,成為自己公司的高級打工仔。」 這件事情其實在許多中小企業持續發生,包括我一代的作業模式也是。 因此在接班的時候,我一直在反覆問自己一個問題:作為企業的經營者(接班人),什麼才是最應該做的事? 而這本書,裡面的思維很適合用來執行接班以及讓自己不斷升遷的具體路徑。 為了跳脫「高級打工仔」這個親力親為的循環,我整理了四個步驟,幫助自己把接班的思路更清晰化,讓這些想法真正落地實踐。不只是接班,職涯上也同樣適用,今天就分享給你參考! 第一步:紀錄公司需要你做的事情 第二步:釐清執行任務的情緒狀態 第三步:盤點可以動用的組織資源 第四步:落實取代梯成為帝國創辦人 第一步:紀錄公司需要你做的事情 首先我們要先搞清楚,公司長期來看到底需要你做什麼?公司的核心價值是什麼?為什麼客戶願意為我們的產品或服務付錢? 有了這些答案,你才能判斷什麼是真正值得花時間的事情,什麼是雜務或無法帶來長期效益的事情。 當然,在沒有接班計劃或創業初期,什麼事都得自己來,但這只

By 鄭安宏Anton
閱讀心得【把時間買回來】重新掌控你的人生與事業

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在這節奏漸緩的兩週,我想聊聊一本還沒看完就對我啟發頗深的書—《把時間買回來》。 會分享: 1. 為什麼選擇這本書。 2. 書中核心概念的整理與解讀。 3. 一本不只是談時間管理的書 一開始,我以為這本書談的是時間管理,但翻閱幾章後發現它更像是能量管理與經營管理,甚至可以延伸至接班管理。 核心概念如同「富爸爸窮爸爸」的四象限,引導我們在工作上跳脫「用時間換錢」的思維,轉而尋求「如何讓時間為我們所用」。 我認為我們這一生,最終目標是盡可能擁有選擇權。 擁有選擇權,才能決定當下的生活方式。 但許多創業者或接班人,即便擁有了企業,卻仍用時間換錢,成為自己公司的高級員工。這與我們期望的自由與掌控相去甚遠。 要擺脫這樣的困境,「把時間買回來」這本書提供了幾個關鍵概念: 核心概念一:三大交易層級 這本書將「交易層級」劃分為三種: * Lv1 員工:「時間換錢」你直接用時間去賺取收入。 * Lv2 創業家:「錢換時間」你花錢外包工作,釋放出自己的時間。 * Lv3 帝國創建人:

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工作跟生活能平衡嗎?

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