善用內容行銷讓傳產業務轉型

二代接班如何透過內容行銷幫助自己的事業?嬰兒潮時代的創業家已逐漸交棒,接棒的二代成長在網路時代,優勢就是對於網路工具的學習及應用快速,因此架設網站撰寫內容行銷,除了打造數位資產,也能透過網路,讓客人找上門,本篇分享為何要做內容行銷、內容行銷做什麼、怎麼做。

為何要做內容行銷?

內容行銷是透過各種形式來吸引對內容「有共鳴的」的顧客,並傳達他們想得知的資訊,讓可能貢獻利潤的顧客採取行動,而做內容行銷其實在網路時代從公司到個人都有幫助的做法,以下分享三點使用後的幫助。

建立品牌資產

公司基本上都有官網及臉書粉專,若加上內容行銷就可以讓客戶累積信任感,進而對你的品牌有加分,即使是傳產代工業也是,以我們公司為例,透過官網的入口讓客戶找到你後,加上部落格的功能撰寫產業知識或疑難雜症的解法,無形中也就累積了品牌資產。

延伸閱讀:
找塑膠射出代工?解析四大通點及一條龍服務的好處
塑膠模具八大成本解密

獲得自然流量

透過部落格撰寫內容行銷並植入關鍵字,就能讓Google的爬蟲去找到你的文章,透過一些加權加分的方式,讓客戶能夠找到你,相對於只有形象官網的網站而言,你就更有優勢,不必付廣告費用就能得到自然的流量進來觀看。

客戶自己上門

當自然流量逐步增加時,客戶若有相關服務的需求,自然就會依循著網站的導引聯絡方式,點選購物車或電話信箱與你們公司聯絡,無形之中你就打造了一個數位業務,24小時替你在網路上工作,當成交第一筆交易後,你也慢慢建立戰功。

內容行銷怎麼做?

那到底內容行銷該怎麼做,接下來分享在商業思維學院講座中,替百大企業寫過無數內容行銷的瑋容老師提供九宮格人物誌,以及自己實際運用的一些方法。


瑋容老師的人物誌九宮格模板

運用「人物誌」找到客戶樣貌

對於你的客戶,不要想著大小都吃從18到80歲男生女生都是我客戶,所以你需要先找到你的目標客群樣貌,這邊九宮格人物誌就透過以下九個問題協助你找到客戶定位:

1.基本背景、2.人口統計分類、3.身份標誌、4.目標、5.碰到什麼挑戰、6.你能提供什麼幫助、7.最常見的疑慮、8.真實的引言、9.代表性的大頭照

花點時間去思考以上九個問題,會對你產品的行銷方式及內容撰寫上有幫助,你也會更清楚商品該賣給誰。

規劃內容撰寫關鍵字

「做客戶要的內容,而不是你要的內容」

做完人物誌後,你會清楚你客戶長怎樣,後續在撰寫內容行銷時,要以客戶要什麼做為出發的方向,而不是你想要怎麼說。

比如以我們傳產製造業為例,代工要找最上游的TA是產品開發商,那我要撰寫的內容文章,基本上就不會講很多技術怎麼操作,而是撰寫如何挑選塑膠射出廠以及塑膠產品開發的方式,消費者也許也不知道塑膠產品是透過塑膠模具製造的,他只會下塑膠產品的名稱來搜尋製造商。

善用工具數據營運

持續經營內容行銷,還需要透過數據覆盤回饋,運用Google Ads外掛加裝網址上去,定期觀察自己網站的流量是否增加,增加的方式來源是什麼?哪幾篇文章特別多人點?

收集到以上資訊後,通常可以加強對於較多人搜尋的關鍵字集中火力,以製造業來說可能有分不同的製程,某些製成在網路上來說可能相對多資料,但當你撰寫到較少資料的內容時,也許就是你流量突破口。

透過數據工具,可以替你撰寫的內容帶來回饋,爭家你的動力,這是一個很好玩的過程,如同我也會觀察部落格中哪些主題是比較多讀者朋友會回饋及提問的,我也會多增加相關的文章分享。

總結

內容行銷是場馬拉松,一旦開始就不要停下來,才能讓流量像雪球一樣越滾越大,也不用怕沒素材,善用各種架構去思考題目,比如5W2H去詢問自己,題目自然就會出現,你也可以向你的客戶找問題,那些常見的問題就是你撰寫文章的靈感來源,祝福你在接班及行銷之路上順利,有任何想交流的歡迎來信。

延伸閱讀:數位轉型實戰-傳產轉型前中後思考

Read more

致二代接班人的一封信

致二代接班人的一封信

他們說你是二代, 接班是責任,是理所當然。 但只有你知道,這條路從來沒有「應該」。 每一個選擇、每一次承擔, 不是因為你必須, 而是你選擇走下去。 你要相信自己 你不是誰的備胎,不是誰的延伸。 你是獨一無二的角色。 不只是接班人,而是這家公司未來的形狀。 很多人說:「你是二代,你很幸運、資源很多,本來就應該接班。」 但真正的接班,從來不是因為你欠了什麼、必須做什麼。 是你「自願性執行」—— 用你的方式接住過去,用你的選擇創造未來。 如果你沒有選擇這條路的信念, 那些順利的發展、關鍵的幫助、資源的整合, 永遠不會主動來找你。 因為信念,才會聚焦行動。 因為行動,才會遇見機會。 你不是普通人。 你的存在,就是為了承接挑戰。 你站的位置,是連結兩代的橋樑。 你身上背的是歷史,也是未來的可能。 而這條路,真的比創業還難。 你努力,別人說你靠爸; 你失敗,別人說你不行;

By 鄭安宏Anton
日本買Meta quest 3流程注意事項及中文遊戲推薦(內附推薦碼30美金)

日本買Meta quest 3流程注意事項及中文遊戲推薦(內附推薦碼30美金)

2024年從日本購入Meta quest 3使用整體來說覺得蠻值得的,當初就是想體驗電影「一級玩家」的感覺,真的蠻驚艷似乎那個時代有生之年可見。 其次應該是Apple Vision pro 十萬實在太貴,所以買個低配版Meta quest 3;當初在日本也做了一些功課,跑了一些地點才購買,網路資訊也比較零散,本篇彙整起來若有不清楚歡迎留言跟我說。 日本Meta quest 3購買前注意事項: 日本哪裡買Meta quest 3划算 我在日本跑了兩家一家是百貨、一家電器專賣店,發現購買Meta quest 3的標價會有所不同,如圖價格我有拍下來,簡言之大概880000日幣是可以買的,2024年初折合台幣512G的Meta quest 3 價位大概是18000左右,比台灣官網23000元,大概便宜5000左右,相當划算;當然在日本買的疑慮我也想過一起列出來了給大家參考 日本買Meta quest 3充電電壓、保固、語言問題 1.關於電壓:先前也在日本買過Apple平板,沒什麼問題,目前用Meta quest

By 鄭安宏Anton
客戶說:「做不下就不要接」—B2B談判與案例拆解

客戶說:「做不下就不要接」—B2B談判與案例拆解

身為二代,在傳產製造業經營公司這幾年,有個體悟一直在我心裡發酵:經營企業,本質上就是一場風險控管的藝術。 尤其在某些客戶「出貨後才收款」的 B2B 模式下,原料、人工、產能全部要先扛,還得面對國際局勢不穩、供應鏈延宕,壓力其實超過外人想像。 最近,我就遇到一場經典的談判情境。 商場上哪有什麼合不合理? 這是一代合作的老客戶。 他開口說:「模具已經下了,客戶隨時通知,你就要準時出貨。」 我回問:「但沒有訂單也沒有訂金,我們很難保證排程啊,還有其他客戶在排產線。」 他語氣直接了當的回:「就是接跟不接,如果做不下,那就不要接。」 當下,我愣住了,腦袋一片空白。 如何不破局,而不只是「我要贏」 說真的,我原本很想回他一句:「其他客戶都有下單啊。」 但這樣說出口,立刻變成對立,談判直接破局也不意外。 後來我去請益教練,他給我一個談判課程演練的規則: * 談成的話:一方得 +15 分,

By 鄭安宏Anton
阿金!人生進化中:創業大課心得

阿金!人生進化中:創業大課心得

當一天的創業家,當一輩子的企業家。 如果你這輩子有過念頭想要自己創業或者斜槓、經營副業,希望有天副業變成正業 那真的要去上創業大課! 用左腦邏輯說,阿金將創業從0到1的,選賽道,找客戶、做爆品,拚交付這些環節,變成邏輯清晰的框架以及數字這種可以被定義的方針 用右腦感性說,這堂課讓想要進入創業這座大山充滿迷霧的人,有撥雲見日感,不再是自己爬一座沒人開墾的山,而是有一個阿金嚮導,在每一條山路的分岔路上,插上標誌,並寫上登頂的剩餘公里數 阿金的創業大課提到: 「未來,越來越少人會只是「員工」,而越來越多人會成為「創辦人」。」 不論你是否創業,只要你用創業家的思維做事,你都將持續成長。 創業,本質上就是發現問題、解決問題的過程與結果。 而我也持續思考我要如何將傳產公司的營運模式改為人人創業家的分潤模式。 創業課九大循環中的三大收穫 一、品牌:先有爆品,才能傳遞品牌價值 品牌,不是你說了算,而是用戶在乎什麼。 我買的不是一個包,是「高級生活」 我買的不是一雙鞋,是「成為偉大的運動員」

By 鄭安宏Anton