【2022】看展覽到底要如何準備及應用?談台北國際塑橡膠工業展收穫

後疫情時代終於有機會出門來看展，展覽的好處就是會幫你把一群產業龍頭或供應商匯聚在同一個區域，所以去看展到底要看什麼？花一天的時間，該怎麼好好的發揮效益，趁這次疫情過後的產業台北展，將幾年前和二代班的老師一起去日本看展，學習到的參觀展覽前、參展中及參展後的規劃方法，以及這次在台北展覽館自己的所見所學一起分享出來。

參觀展覽前的思考方向規劃

參觀展覽中的三大資訊收集

說看展要看三次：第一次快速瀏覽，第二次看公司可用處，第三次需要的。

看展前，我會透過展會的網路資訊去看參展廠商，知道當天主要去看哪些攤位，找哪些人，先將對方的資訊查清楚，再來設定自己的看展目的，接下來排看展的時間，可以大致看三次，一早10點開展，就快速瀏覽一下，不要進去攤位坐，先蒐集好比較有興趣的公司後再去跑第二次，最後再去洽談或聊想了解的內容。

參觀展覽後的三個反思

以上就是參展前中後的方法架構，希望對你有幫助，可以應用此表格去規劃及收斂展後的應用等等…

2022台北國際塑橡膠工業展收穫

這次上台北國際塑橡膠工業展，我自己也設定了「5會」目標分別是:會產業友、會產業趨勢、會未來升級主題、會產業景氣跟會後行動!

一、會產業友：設備供應商
展覽可以將公司的供應商們聚集在一起，平常要一一去拜訪，現在一個展場打完招呼，很方便。

主要去看FANUC的供應商夥伴們的新機台以及應用，目前的購機狀況，一樣大約四個月，主要再產現自動化的整合以及機聯網的部分。
目前機聯網規格是一台連20台再來就是另一版本可連線1000台，所有資料即時供應跟可以調機參數互丟，真的越來越進步，若未來與生產系統整合，應該自動化報工及排程沒有什麼問題。

同步也會了有Yu-Shin、Hi-more等機械手、模座供應商交流，大家平時各自忙事業，但能這樣聚聚實體認識交流還是挺好的。

二、會世界趨勢：環保材料

趁著ESG及淨零碳排議題興起，塑膠一直是被探討的議題，這次參展主要還是來看看有什麼綠色材料替代性，主要看到比較特別的兩種：牡蠣殼、木頭萃取物，之後有新客戶詢問時應該是可以多多交流，其次就是循環的塑膠材料了，RPP還是居多，功能性強的還沒看到。

三、會未來升級主題：數位科技AI、ESG

這次產業升級主題主要還是再看各設備商機聯網整合以及一些應用的資訊方法，而我主要看以下四個面向。

1.機聯網：新機台本身可上網，購買機聯設備可做數位整合，而還沒有做這塊的設備商可能就配合軟體公司做整合，但整合的可能是從訊號燈跟開關模，準確度不一定。

2.碳足跡盤查：主要可能還是電力的資料擷取，從機聯網看，這塊在這次會展沒看到特別的。

3.節能裝備：加熱電費效應，跟設備商聊過後，他們已經有研究，基本上安裝需要4-5萬，但實際用全電機能節省的度數一天也才一度電。

4.AOI檢測：檢測能力、數據串連報告，這塊展覽的廠商也不多。

上一張
下一張

四、會產業景氣

目前看起來醫療、運動器材手工具景氣較好，光學反而還好，日用品則是各家維持，總體來說還是如趨勢所看比較辛苦，但景氣低迷時，設備商切入點就是讓各家油壓機轉為全電機，去做電費成本的節省。

其次還是有認識兩家模具射出同業這次有參展，有去交流認識，其實同業間也真的很開放，都很熱情的說可以互相配合，剛好切入點不同，都是做大型模具跟碳纖維模具，我們則是做精密塑膠模具，希望未來促成合作。

五、會後行動

趁這次跟設備商及自動化商，也將依些新產品的自動化問題一起討論，約好到公司做下一步展開，另外也決定試試原廠FANUC機聯網測試看有沒有什麼新的應用。

其次是行銷佈局ESG。針對聯合國的行動裡面，在緯凱工業的策略佈局中，其實蠻多也符合可以去應用的，比如SDGs02終結飢餓:包裝材料與農業、 SDGs 03健康與福祉:健康醫療、SDGs07可負擔的潔淨能源:綠能與交通、SDGs12責任消費:生產的生態環境材料以及在內部員工培訓、體面工作等….

結語

從之前跟著一代看展，到這次自己去看展，設定一些目標，能夠實體一次去找到答案還是滿蠻足的，之後就希望有機會和團隊一起去參觀，再來就是期待有天能去看塑膠產業的大展德國K-Show了。