二代學高效
「善用工具，替代大腦記憶，提升人生效率。」 因為在中小企業接班的過程，要處理的東西很零碎，從行銷、人資、生產、業務、研發、總務、資訊，基本上可能每天都會碰到，人腦記憶有限，當突發狀況一來，在中小企業中數位工具基本上是不可或缺的。 到現在大約出社會第六年，也大概有了一套自己的生產力工具運用邏輯，這次終於彙整好。 目前主要運用4個軟體（備忘錄、提醒事項、Timetree、Notion）跟一本紙本的週行事曆，想要跟大家分享，我在使用這些工具的優勢、使用情境及好處，這些工具都免費且非常好上手。 ▎Apple備忘錄｜寫文及課程筆記 因為自己是蘋果全系列使用者，主要特點還是系統不卡頓，同時可以快速同步使用，我在手機、平板或電腦都不用擔心偶爾需要「登入帳號」或者無法同步。 ➤ 使用方法情境 主要在會議、課程以及工作上的文字紀錄。 我會用檔案夾做主要分類，平常工作上會議紀錄或者有靈感時都會先用「快速備忘錄」的功能，使用也很單純，就是只用打字的功能，不特別用粗體或者分段，等彙整完後，再移動到所屬分類。
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早起是很多身邊創業家，包括現在私董會也正在發起的活動，經常聽人說早起改變人生，並將「早起」與「成功、努力、自律和意志力」連結起來。然而，很多人在嘗試早起後都失敗了，然後就責備自己“不夠自律，意志力薄弱”。 但也許早起和自律、意志力沒關係呢？ 就在活動發起後，我從Youtube看到這個視頻分享，也幫助我明白能早起成功背後的原因，同時套用在其他工作、生活等目標其實也是一樣的道理。 我們常常設立目標，不如設定一個目標然後把他貫策，如同李小龍說的：「我不怕練一萬招的人，就怕把一招練一萬遍的人。」有了這個目標後，就是要問背後的why? 有什麼好處可以因為早起而帶來。 主要有二： 1.關注早上做的事，而非早起本身 2.早起是為了與時間做賽跑 一、關注早上做的事，而非早起本身 過去之所以失敗無非有兩個，第一，只設定早上起床時間為目標而已，第二，早起做的事情都是他人建議的，比如冥想、閱讀、健身等等，但這些都不是你真正需要或想要的，所以你可以試著思考三個關於早起背後的目標： 1.
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人一生中金錢買不到的就是時間和健康，時間管理的課程及書籍有很多，自己也看過許多書籍及課程，從大學到工作至今，歸納出幾個自己蠻有用的方法，與其說是時間管理，更應該說是你的「精力管理」，一天當中最有生產力的時候，要做哪些事？怎麼做？本篇分從心法、技巧、工具來跟大家分享。 精力管理心法 清空腦袋，奪回自主權 「腦袋是用來思考的，而不是記憶。」 套這句父親常說的話，因為通訊的方便，當臨時有待辦事項或會議來臨時，我會馬上拿起手機記錄，隨後就回到原本的重要任務上。 隨著工作及身份角色的新增，你會漸漸發現許多事情接踵而來，因此善用科技幫忙或者寫在記事本，就不用腦袋卡著事情，專注在思考，再回頭一個個消滅待辦事項即可。 當你不掌控自己時間，你就會被他人控制你的時間，所以當遇到一些比較不重要的會議時，你可以先說「我看一下行事曆」，在依行事曆狀況回覆時間，讓你的時間及精力做更有效的運用。 自我了解，死線規劃 了解自己做事的方法，比如在月初接到任務時，我會判斷處理此任務需要幾天的時間，如果對這個任務掌握度夠，那我會壓自己心理可接受的deadline，交件的最後一週的來執行
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嗨，你想知道如何高效、快樂學習嗎？ 學習是人生中的課題，人一輩子都在學習，然而作者提到在整個教育體系對學習這件事有兩個重大不足：如何更高效、如何更快樂，在閱讀本書後，我理解了原來學習是有一個順序，而透過這順序能夠幫助我學得更快，進而獲得滿足感。 現在開始打造學習框架，找到自己的學習目標、把目標逆向拆解成任務清單、百倍速前進，更高效的學習吧！ 設立目標過橋法拆解困難 當你設定一個目標時先去思考，從開始到結束時可能會經歷哪些挫折，就可以透過反向工程，將他推翻，先避免因為這些事情失敗，讓自己知道為何而戰、讓自己的學習可視化，大幅增加成功的可行性。 如何應用過橋法 1.定義起點與終點以及困難之處 2.將困難之處反過來寫變成踏腳石 3.將踏腳石分類為三大類：開場、探索、結束 4.往下拆解第一階段如何開始 5.第二階段：怎麼鍛鍊協作能力與技能 6.第三階段：管理與商業理解 以我們產業學習技術為例，大家都說出師需要三年，先隨意列出想到的困難，射出技術如何學?如何找對的師傅?不知道自己要學哪些東西?