二代學營運

製造業的生管做什麼？解開生產迷霧的關鍵

在製造業中，生產管理（生管）是一個至關重要的人物，涉及著整個生產過程的掌控和調度。很多人可能對生管這個概念不太熟悉，到底生管的工作技能有哪些，要做什麼？而一間公司的廠長也很多是由生管的職能或者背景出生。 製造業的守門員生管 在製造業的攻與守之間，應該就是「業務」與「生管」，若業務壯大沒有考量產線的運作狀況以及協調專案期程，有可能因為無法交貨而失去信用導致款項遲延，確保生產計劃的順利執行，掌握生產進度，監控生產品質，調配生產資源，及時解決生產中的問題和瓶頸，這份重要的任務就是由生管負責，如果生管工作不到位，可能會出現交貨延遲、產品品質不穩定、生產效率低下等問題。 所以生管也類似軟體業的專案管理的角色，是不可或缺的職務。 很多人誤以為生管只是排程的工作，其實那只是最皮毛的而已。生管的職責不僅僅是排定生產計劃，還包括了許多其他重要的任務。例如，生管需要進行生產資源的優化配置，需要與供應商和客戶溝通協調，需要處理生產中的異常事件，需要進行生產數據的收集和分析等等。生管的工作是綜合性的，就像擁有上帝視角一般，俯瞰整個公司的進出流程。 但在一般常見的公司裡，生

中小企業人力資源：招募及面談作法

在中小企業中，通常在人力資源方面並不會單獨設立一個人資部門，所以做為企業的老闆、二代或主管，每個人都應該熟悉招募和離職面談的流程。這對於自己的單位在需要新員工或有人員異動時非常有用。學習招募和面談的技巧可以減少後續錯誤招聘所帶來的成本，甚至透過問題篩選出適合團隊的夥伴。本篇文章主要著重於面試前的準備、面試流程、面試方法和問題、面試篩選以及離職面談。 企業人才招募準備 1.公司外部招募平台： 針對企業對外的招募可能在臉書社團、人力銀行104或1111、在地徵才或者招募展覽等，都應該先思考對於招募的職務呈現方式做準備，讓求職者還沒開口詢問前，能夠自行先了解，如： * 公司簡介及服務項目 * 福利差異 * 工作職責 2.公司內部面試前準備 * 招募單：給內部希望徵才的部門填寫，說明招募原因及需求條件。 * 面試環境 * 座位安排 * 茶水 * 履歷表 * 人才條件確認及內部審核方法–設定篩選的問題及條件： 測試及資料填寫：性向測驗、打字、軟體、履歷表 來的不一定會是合作的夥伴，但來的一定有可能是行銷我們公司的夥伴。 每個求職者不

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塑膠射出工程師：緯凱傳產技術知識庫專案

塑膠射出工程師知識庫，由緯凱打造塑膠射出，近40年的師傅傳承技術以及透過塑膠中心學習系統的知識庫專案計畫。 有感在網路關於塑膠射出技術學習開放資源相對少，而對於這門技術的高職學校也沒有，我和彰化青年隊的夥伴打算自建一套系統，希望可以透過價值的交付，讓新人有一個框架清楚知道學習脈絡，讓師傅的技術得以傳遞並強化教學效果，優化教學流程，讓匠人精神傳承，必擁有師者的心，不只專業還要能成為教育者。 專案來到師傅的需求訪談，在這次對談中，也再次驗證幾個我學習及遇到的問題，同時這次也一起規範釐清後續解決的方案。 傳產塑膠射出師徒制的三個痛點 目前將師傅在這個產業不同公司帶人的經驗統整起來，發覺有三個主要問題: 1.新人不懂重複教：沒內化 師傅遇到的痛點在於覺得同一件事情，新人若忘記就要一直重複講，覺得很煩，就算學員有筆記，有的甚至自己再看一次也不懂。 2.新人流失重複教：沒教材 在面臨重複教的痛點後，追問師傅那每次新人教學流程都是一樣那套嗎？如果是給你一套教學的教材輔助說明，簡單的部分可以透過教材，不必在講得太詳細或者不會時重複要口訴呢？師傅點點頭認同。 3.教學沒